昆明供电局：“两化融合”助推企业发展

两化融合即信息化和工业化的融合，其核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。昆明供电局两化融合工作，经历了一个从无到有、从弱到强、从分散到集中的跨越式发展历程，正在向创新应用、协同智能、支撑科学决策方向迈进。

一、昆明供电局两化融合的发展历程

 

 

昆明供电局两化融合的持续发展，根据企业的管理提升和信息技术日新月异的涌现，大致分三个阶段：

阶段一： 起步与探索，初见成效

 

 

自64年公司成立到“十五”期间，是两化融合起步阶段，装置实施DCS控制，个别关键装置利用先进控制进行精确、优化控制，建立覆盖部分装置的电力调度实时控系统，利用信息技术对人力资源、财务管理、办公文件等实现了初步的管理，搭建了企业的局域网。

阶段二：快速发展，取得显著实效

 

 

“十一五”期间，是信息化基础设施全面建设和两化融合快速发展时期。期间，信息化进行专业整合，成立了科技信息中心，集中了人力资源，实行信息化统一管理，建成“万兆骨干、千兆汇聚、百/千兆接入”的局域网络，实现了昆明供电局下属所有分局、县公司、变电站、供电所和营业网点的网络接入。按照南方电网公司信息化“总体规划、统一领导、合理安排、分步实施”的基本原则，开展昆明供电局信息化创先工作，逐步建成电缆隧道在线监控系统、线路通道全景可视化监测系统、数字化变电站、变电站智能在线监测与故障诊断系统、配网自动化系统、配变监测系统、电力调度自动化系统、配电地理信息系统和基建物资管理系统、生产管理系统、营销管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、协同办公系统等系统，提升了昆明供电局的电网运营管控能力、提高了生产、经营、管理等方面的工作效率。

阶段三： 两化融合创新发展，促进管理效益提升

“十二五”期间，信息化应用进入深化阶段。昆明供电局以南方电网公司信息化战略为指导开展全局信息化管理工作，按照“实现一体化、现代化、智能化”的目标，完成综合业务数据网IP网络建设，建成省至地骨干万兆、地至县接入千兆的信息高速公路，将我局网络架构由原来的二层架构升级为三层架构，通过35kV光纤全覆盖项目的实施，实现了县公司变电站、供电所的百兆带宽扩容，全面推广南网CSGII资产管理系统(含安全生产管理、投资计划管理、基建管理、物资管理、项目管理子系统)、营销管理系统、财务管理系统、人资管理系统及电网GIS平台等在我局的推广及应用，开展了配网自动化系统、电能量采集系统、椅背上的营业厅、基于RFID的无人值守变电站巡更系统应用研究、电压质量指标精细化管理系统、线路通道全景可视化基础台账管理系统、廉洁风险防控体系监控平台建设、询价采购网上封闭竞价系统、移动协同办公系统、无纸化会议系统等建设，对全局生产、营销、办公等业务提供了坚实的信息化支撑。

二、昆明供电局两化融合的主要做法

 

 

在两化融合建设和应用过程中，昆明供电局始终坚持“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”和“以我为主、自主开发”的原则，形成“分块建设、集成应用”兼顾，“加快建设、深化应用”并重，“业务部门专业牵头，信息部门综合管理，IT队伍技术支持”的科学管理模式，有效地推动了两化融合健康发展。

1、规范业务流程，实现企业管控一体化

 

 

CSGII系统的建设与企业管理紧密结合，以CSGII系统为核心，开展资产管理系统(含安全生产管理、投资计划管理、基建管理、物资管理、项目管理子系统)、营销管理系统、财务管理系统、人资管理系统及电网GIS平台等在我局的推广及应用，建立了一个以财务管理为核心，以资金运作为主线，以物流管理为基础，以营销管理为龙头，以计划管理为依据，以设备检维修管理为保障，全面涵盖生产、营销、办公、基建、物资等专业的综合管理信息平台，将企业的经营管理、生产管理和生产控制连成一线，实现企业管控一体化。

2、推进新技术应用，强化企业内部控制

 

 

云南电网昆明数据中心的建成，推进了信息网络建设，推进IT设施向“厚云、强网、薄端”转变，以桌面云、移动应用、大数据技术为核心，开展应用实用化工作，与工作业务流程相结合，实现跨时空、地域，随时办公。同时，通过“事前计划、事中控制、事后核算”的实时集成功能，实现经营生产计划与控制的有机结合，提高了生产计划的准确性。信息化与企业内控、业务流程、制度相结合，堵塞了漏洞，规范了操作，保证了制度的“刚性”。

三、昆明供电局下一步工作打算

 

 

1、推进信息化与电力核心业务融合，提升信息化创新能力

有序开展好办公室综合管理系统应用完善、基层工会管理指标体系信息系统开发、客户受电工程图纸远程审核工具开发、职工就餐一网通系统建设等一批项目;深度挖掘生产、营销、办公、物资等领域的信息化应用需求，积极探索可视化、三维、数据挖掘、无人机控制等技术在传统电力业务上的应用，营造“大众创业、万众创新”的氛围，充分释放信息化的创新能力，促进企业管理精益化。

2、持续加强信息网络建设，提升信息化硬实力

一是继续推进昆明供电局新信息机房二期建设，为信息网络与信息系统的运行提供安全稳定的环境;二是持续优化“核心-汇聚-接入”网络架构，对各基层单位汇聚区域设备、各县公司接入区域设备进行升级改造;三是推进计算资源池、存储资源池及信息网络的云化，构建统一、高效的PaaS(平台即服务)平台和网络虚拟化平台。

两化融合建设的目的在于应用，认真贯彻信息化建设必须坚持与加强企业管理、提高管理水平紧密结合;与提升技术水平、增强技术创新能力紧密结合;与把握开拓市场、提高经济效益紧密结合的“三结合”工作原则，强化信息技术应用与管理业务的深度融合，解决日常管理工作中需要急迫解决的问题，借助于信息技术手段提高管控能力、管理效率和经济效益，才能更好地为生产经营决策和开拓市场服务。昆明供电局的两化融合建设极大地改进了传统的生产工作模式，更有力地促进了各项工作的规范化和精细化，助推了企业跨越式的发展。两化融合的应用成果证明，企业现代化管理离不开信息应用，信息亦为企业发展提供强有力的技术手段与支撑，二者相互依赖，共同促进。

随着信息化建设的不断推进和两化融合水平的不断提升，昆明供电局将全面提升企业的现代化管理水平，更好地实现电力生产安全、运行经济、节能绿色、发展和谐的奋斗目标，为南方电网公司中长期发展战略的落地，为云南电网公司的科学发展，为昆明市经济社会发展做出应有的贡献。