为进一步加强工作交流,学习借鉴先进单位在同业对标管理过程中的先进经验，12月8日，红河县供电局人力资源部带着“取经学习”的态度，前往元阳供电公司就人资系统中的用工管理、薪酬管理、绩效管理等方面进行学习交流，借鉴兄弟单位先进管理经验，以达到“带着课题出去、形成思路回来”的成效。
当天，前去交流学习的人员认真听取了元阳供电公司相关人员就用工管理、薪酬社保管理、绩效管理等方面的系统介绍和经验传授，同时对人才当量密度、全口径人事费用率、竞赛及调考成绩、4A人资系统组织绩效工资条、工资套设置情况、退休人员企业年金提取支付等一些焦点问题进行了学习交流，查看了他们的硬件建设和软件管理资料，了解他们的先进管理经验和具体做法，大家对元阳供电公司规模有序的工作流程留下了深刻印象。
此次外出交流学习，增进了该局与兄弟单位间的沟通和交流，有利于更好地解决工作中的实际困难和问题。通过学习对比，在更新观念的同时，看到了现存管理体制中存在的差距，让大家深受启发，获益匪浅，这对今后各项工作开展有很大的促进作用。
学习人员纷纷表示，将及时调整工作思路，在借鉴兄弟单位先进管理经验的基础上，结合自身管理实际，取长补短，优化配置，并形成自己的管理特色，以此提升各项管理水平。
