为了进一步推进建水供电有限公司党风建设和反腐败工作，切实加强对权利运行的制约和监督，结合《云南电网公司廉洁风险防控业务指导书》开展廉洁风险防控工作，完善惩治和预防腐败体系建设，提升广大干部职工廉洁风险防控意识能力，全力预防和减少腐败行为的发生。建水公司于2017年6月至10月组织各部门、站、所、中心开展了辨识与评估，确定高风险岗位26个共83人，中风险岗位13个共85人，低风险岗位118个共195人，现对确定的风险岗位针对性地制定了控制措施。
针对建水公司业务重点领域、关键环节和重要岗位，构建以业务为基础，以流程为脉络，以风险点为对象，以制度为保障，以信息化为支撑的廉洁风险管理机制。更加注重落实主体责任，更加注重制度执行，更加注重监督执纪问责。分级负责、分层建设、分布推进。
该措施确定了岗位以及岗位的风险级别，在岗位风险点信息中细化风险岗位的一级业务、二级业务以及业务事项，对风险进行描述后确定风险等级，分析风险的主要成因，且提出业务管控措施，确定风险管控责任主体。该控制措施中对每个部门、站、所、中心都进行了分析和确定。
在此之前，建水供电有限公司开展了党风廉政法规制度学习活动，通过“三会一课”学习活动，重点学习《南方电网公司关于构建“不能腐”体制机制的实施意见》，进一步提高广大干部员工的岗位责任意识和廉洁风险意识，教育引导广大职工树立“风险无处不在，风险防范人人有责”的廉洁风险意识，增强“思风险、讲自律、尽职责”的自觉性和责任感，为开展廉洁风险防范管理工作奠定坚实的思想基础。
2017年12月，建水供电有限公司发布了《2017年廉洁风险数据库的通知》。要求公司各部门、站、所、中心按照“分层、分级、分类、分专业”的风险管控原则，结合廉洁风险防控工作实际，对主要风险及控制措施落实管控。
建水供电有限公司廉洁风险数据库的发布，建立了覆盖公司所有岗位的风险防控机制，实现了风险防控标准化、规范化，健全完善惩防体系，最大限度地控制工作过程中诱发不廉洁行为的几率，努力构建“不能腐”的保障机制，确保公司各项工作的顺利开展。
