近日，南方电网云南石屏供电公司电力调度控制中心组织召开2018年度综合停电平衡会，公司计划建设部、输变电管理所、供电所、市场营销部等18个部门单位20人参加了会议。通过综合停电平衡，优化72364.5个时·户数，减少了客户停电时间，为石屏公司供电可靠性的提升奠定了基础。
衡量电网供电质量的指标包括电能质量(电压、频率和电压波形)和供电可靠性两大指标，而“第三方客户满意度”是公司创先工作中的一项重要指标，供电可靠性对客户的满意度至关重要，做好综合停电管理工作，对供电可靠性的提高有着重要影响。
石屏公司为进一步提升供电可靠性，减少客户停电时间，近日，由电力调度控制中心牵头，把公司生产设备管理部、计划建设部、输变电管理所、市场营销部、异龙、宝秀、牛街等9家供电所及相关客户上报的2018年度停电检修计划，将主网和配电网设备的预试、定检、检修、维护、改造、基建、科技项目等停电工作，全部纳入综合停电计划进行统筹管理，并组织各相关部门召开2018年度石屏电网综合停电平衡会，对2018年度的综合停电检修计划进行平衡。
据统计，石屏公司本次综合停电平衡会共平衡2018年度停电检修计划253项，其中基建类的76项、生产类106项、大修技改类40项、用户类3项、缺陷处理类7项、隐患整改类2项、预试定检类9项、其他类10项。共有18家部门单位20人参加。通过平衡，初步实现优化72364.5个时·户数。其中，大修技改中，35千伏竹新线停电加装线路避雷器，负荷停电转由35千伏新龙T线供电;35千伏石花Ⅱ回T线龙朋变支线停电进行杆塔瓷质绝缘子及金具修理，负荷转由35千伏新龙T线供电，10千伏他腊线停电进行10千伏他腊线T白石岩支线修理，负荷10千伏他腊线27号杆断路器后段负荷停电转由10千伏迭亩龙线供电。通过转供电优化时户数56694个时·户数。
基建工程和预试定检工程中，35千伏龙武变电站10千伏母线停电进行10千伏隔离开关修理项目，35千伏石宝T线停电进行石宝T线#1杆-#20杆局部区段改造工程，35千伏牛街变电站停电，更换牛街变铜铝对接过渡线夹，35千伏坝心变电站停电，变电站设备预试、定检及B修工程;110千伏冒合变电站10千伏冒城III回线、10千伏弥太柏线、10千伏马鞍山线停电输变电工程;110千伏石屏变停电，设备预试、定检、B修及消缺工程等，通过合并停电事件优化时户数15670.5个时·户数。
平衡会后，为确保公司综合停电工作的有序开展，减少客户停电时间，避免重复停电，最终达到提升公司供电可靠性的目的，提参会各相关单位出如下要求：
一是关键设备停电计划，要求各部门按照2018年年度综合停电平衡会后平衡的停电计划，统筹安排本部门工作，做到“一家停电，多家配合”，同时，根据停电计划，做好停电计划在4A系统的年度停电计划和月度停电计划录入工作;
二是对停电计划中可能具备带电作业条件的项目，项目管理部门、单位在上报月度停电计划前，应组织带电作业中心完成现场作业勘察。具备条件的，均应以带电作业方式开展工作;
三是严格执行重大停电审批，对于停电达到150-399时户数计划停电，在本公司内审批、达到400时户数以上计划停电，需经过地调审批，请计划上报部门填写《重大停电事件审批表》并按规定实行大停电计划审批，并将重大停电审批表附在停电检修申请上一并上报审批;
四是公司各部门、单位做好设备停电计划、设备停电检修申请的上报工作，提高工作效率，并充分掌握各方面因素，严格执行停电计划，确保停电检修工作按期完成，避免工作延期。对不按综合停电管理相关规定进行的，直接纳入绩效考核;
五是对已上报的停电检修计划，严格按照停电检修申请的上报流程、时限，提交准确的图纸等资料，保证申请的正确性，超时限提交申请者，一律不予安排停电工人作。当月计划当月未执行的，就未执行原因进行说清楚;
六是各项目管理部门、责任部门在上报停电计划前，必须充分考虑工程跨越35千伏、10千伏线路停电需求，统筹协调涉及主网与配网间的停电计划，组织进行施工方案的审核，对于未审核施工方案，或施工方案不合理的工作，对关键设备，从上一次计划检修起三个月内不再安排重复停电。
石屏供电有限公司 何杰
