1月23日，楚雄供电局设备部一行到姚安公司10kV左门线线路现场了解线路状况，针对10kV左门线线路故障多制定整改措施。
为有效减少配网线路故障停电次数，提升中压故障率指标，提高配网运行可靠性，提升客户服务质量，楚雄供电局针对故障跳闸次数多10kV配网线路推行“线长制”管控，按照“补短板、促提升、领导挂点、运维管理部门负责”的原则，开展10kV配网高故障率线路专项整治。整治工作由局领导、副总工程师对10kV配网高故障率线路进行挂点，负责督促运维管理部门对相关线路进行专项整治。
随着人民物质生活水平的日益提高，可靠优质的日常安全用电保障已成为不可或缺的一部分，可靠的供电安全性成为供电企业提高核心竞争力的重要奋斗目标。配电网直接面向电力用户，它的可靠性对用户使用电能质量产生很大影响，配电网一旦出现故障，将使用户的用电体验大打折扣。安全、可靠的配电网对电能质量提升有很大帮助，员工的技术水平和责任心，领导重视程度，人员结构和工作管理机制对配网各项工作的开展都有直接影响。姚安公司通过召开专题会议集思广议，透彻分析全方位梳理薄弱环节，查摆配网运行维护工作存在的问题并制定具体举措，挖掘运行、管理潜力，着力提升电网的供电可靠性和电能质量。
一是强化从业人员的技术水平。加强专职人员对可靠性概念的理解和认识，了解可靠性的管理内容和工作要求，掌握相关程序的使用，提高专业技术水平，不但要熟悉运营、检修、规划和设计等工作，也要掌握计算机及电网自动化系统软降等的运行和维护，利用电网自动化进行故障管理和加强配电设备及配电线运行管理，根据规定按要求及时对配网进行巡视及设备的检修并做好详细正确可靠的巡视记录，提高配电可靠性，为提供优质、可靠的电能质量努力强化自己的专业水平。
二是建立完善管理机制。制度是保障，建立完善的管理机制，每个季度对系统数据进行统计、整理和分析，形成报告并作为下个季度的指导;认真做好停电预测和计划，成立专门的可靠性管理机构，执行统一标准，避免多头管，都不管的不良工作作风;分工明确，落实工作到每位员工，使人人有责任，人人负责任。
三是提升效率缩短停电时间。开展检修工作和运行方式变化时风险预警学习，制定针对性强的反事故处置预案并进行演练。每月开展电网安全运行分析会，结合电网薄弱环节和季节特点，分析总结电网危险点及预控措施，对电网薄弱环节做到心中有数，一旦发生故障快速应对。
四是强化过程管控提高效率。对调度“超时”原因进行分析，对现场工作进度加强关注，提前通知运维站赶赴现场做好复电操作准备。协同调度、运维人员常态化开关遥控操作，提高倒闸操作速率;节省现场操作时间，为检修及事故处理争取更多时间，尽最大可能保障检修效率。
五是严检修计划避免重复停电。强化月度检修计划管理，完善检修工作流程，加大检修现场的管理力度、建立检修工作审核机制，明确现场检查人员;涉及配变更换、组立电杆、带电作业等工作专责到现场监督;对年、月、周检修计划周密部署，统筹安排，避免重复检修、停电;坚持状态检修、零点检修，保障客户连续可靠用电。
六是加强电压管控保障电能质量。每日用电高峰时段，对6座35千伏变电站以及供电末端变电站就行电压检查，及时投退电容、电抗、调整变压器分头等措施，减少“远距离、超半径”供电现象发生，有效改善部分变电站末端电压过低的问题。(姚安公司 夏诚)
