2013年，在云南电网公司信息部、信息中心领导的正确指引下，在项目组成员的共同努力下，2013年知识管理系统的建设取得了阶段性的成果。回顾2013，留下的是一串串抹不去的印记：
2013年4月23日，云南电网公司信息部在昆明组织召开了项目启动会，对项目的工作方案进行了宣贯，明确工作内容、工作计划和PMO成员。
同年7月12日，南网信息部组织召开了该项目的需求规格说明书评审会议，云南电网顺利通过此次评审。
同年12月6日，南网信息部组织召开了该项目的概要设计说明书和详细设计说明书的评审会议，云南电网项目组认真对待，结合需求规格说明书、知识管理体系规划报告，完成设计文档的编写和汇报，顺利通过本次评审。
这些重大事件的背后，是公司领导重视、项目组成员孜孜不倦的结果。项目工作严格遵守“先规划、后建设”的思路，以分析现状、收集需求、编写和审查规划报告、功能设计、系统开发为工作主线，完成了项目建设的主要工作：
一、初步形成知识管理体系规划报告
项目组通过对云南电网省公司各业务部分、昆明、曲靖、红河供电局进行20多场面对面的访谈、发放近50份问卷，收集不同岗位的员工的知识需求和知识管理期望；借鉴业界先进的知识管理评估框架，从云南电网业务专家、云南电网技术人员和第三方视角对云南电网知识管理的现状和目标打分，进一步以量化的方式了解需求，最终形成《云南电网知识管理现状诊断分析报告》。报告详细阐述了云南电网知识管理的现状以及今后的建设内容和重点。
在现状诊断分析报告的基础上，依据知识管理建设项目的咨询分析方法与项目组成员的建设经验，在项目组共同的努力下完成了涵盖组织、流程、内容、技术、长期演进的知识管理体系规划报告。并积极征求与知识管理关系较为密切的业务部门，以提高报告的合理性。
二、初步搭建知识管理平台
以知识管理体系规划报告和需求为依据，项目组完成了《概要设计说明书》和《详细设计说明书》的编写，详细定义了系统功能架构、技术架构和数据架构，用于指导系统开发。
到2013年年底，项目组完成了知识管理系统的开发工作，功能点涵盖知识库、知识地图、知识收藏、知识订阅、知识评测、知识立方体等基本功能模块，还开发了知识微博、知识问答、知识百科、知识社区等以社交化应用为特色的功能，并初步实现了与生产管理系统和人资测评系统在测试环境下的集成，积极探索知识百科和知识问答的移动应用功能，以实现随时随地的访问。
目前，知识管理体系虽已初步搭好框架，但细化的工作还需进行；知识管理系统初具雏形，而完善优化还未完成。项目组将继续为打造适用于电网企业的知识管理平台而努力！
