为顺利完成营配集成基础应用功能的推广实施,提升实用化水平,临沧供电局将营配信息集成应用现场推广实施工作作为全面创先工作的关键任务,成立应用推广工作组和现场实施组,分层、分级全力推进营配信息集成应用现场推广工作。
主要措施有:一是抓好培训监督和考评,提高实施培训质量。应用推广工作组对每次培训工作进行认真总结,及时更新完善各类相关培训资料,发挥“传、帮、带”作用,确保工作质量。二是持之以恒执行周报、月报的沟通机制。针对报送反映的问题,及时召开讨论会,明确问题的解决方案,快速解决问题。三是分重点层级进行实施。选出一家县级供电单位作为典型,重点帮扶,通过一家牵引多家,实现全名推广应用。
主要措施有:一是抓好培训监督和考评,提高实施培训质量。应用推广工作组对每次培训工作进行认真总结,及时更新完善各类相关培训资料,发挥“传、帮、带”作用,确保工作质量。二是持之以恒执行周报、月报的沟通机制。针对报送反映的问题,及时召开讨论会,明确问题的解决方案,快速解决问题。三是分重点层级进行实施。选出一家县级供电单位作为典型,重点帮扶,通过一家牵引多家,实现全名推广应用。