2014年1月,为全面贯彻落实云南电网公司《安全文化建设方案》,进一步完善安全理念和安全承诺制度,云南电网公司信息中心不断推进安全生产管理体系建设,增强信息安全管控能力,引导员工养成良好的安全行为习惯,提升员工安全意识和安全技能,支撑中心安全管理水平和绩效的提升。并结合该中心安全文化现状,制定了安全文化建设方案。
方案明确了信息中心安全文化建设目标:到2015年,通过信息中心层级对影响安全文化的各指标进行良性与有效干预,促进中心安全文化向更高级文化形态有序发展和不断提升,达到“团队互助阶段”水平并向更高的“持续改进阶段”迈进,实现省公司“知责尽责、重视风险、信息畅通、分享互助”的特色安全文化。此外,该方案还明确了27项具体可靠的行动计划,确保方案的贯彻落实。
方案明确了信息中心安全文化建设目标:到2015年,通过信息中心层级对影响安全文化的各指标进行良性与有效干预,促进中心安全文化向更高级文化形态有序发展和不断提升,达到“团队互助阶段”水平并向更高的“持续改进阶段”迈进,实现省公司“知责尽责、重视风险、信息畅通、分享互助”的特色安全文化。此外,该方案还明确了27项具体可靠的行动计划,确保方案的贯彻落实。