5月26日,南方电网公司监事会皇甫学真主席一行到云南电网公司调研。公司董事长陈允鹏向皇甫学真介绍了全面创先、电力体制改革等方面情况,公司总经理薛武介绍了公司生产经营情况。副总经理蜀明、杨卓、汤寿泉、周正风,纪检组长郑立春参加了会议。
陈允鹏说,从去年开始,云南电网公司主要工作是抓全面创先。原来创先主要在4个试点供电局,去年,云南电网公司开始全面创先,主要建立了“1+N+1”创先工作体系。哪项工作薄弱就加一个专项方案,现在已经有17个专项方案,最近应该还会增加一个。创先战略地图方面,现在把所有单位的各种指标数据录入其中,准备与系统对接,以发挥好创先战略地图“四个平台”的作用。农电工作结合群众路线教育实践活动,解决供电所的基础办公室场所设施,今年将给供电所安装光纤,提高通信能力。营配信息集成也在抓,公司要求,今年年底所有供电所每位职工都要把两个系统用起来,供电所规范化建设主要是抓“1+2+1”。现在正在研究管理流程的优化,思路是“做强供电局,做精县公司,做实供电所”,把能够集中到供电局的工作都集中到供电局,县级供电公司设置4到6个职能部门,不再承担具体工作,主要工作是分解任务给供电所,并填写报表。把10千伏和低压网络放到供电所。内部体制改革方面,合并了多个供电机构。把16个州市政府所在地的供电公司,改为分公司,这一工作已经基本完成。公司本部机构撤销了农电局,将技术分公司与研究院合并,撤消了建设分公司。理顺了电力体制和内部管理体制。