光热发电正在国内吸引越来越多的注意力。
国家能源局早在2015年9月发布了《关于组织太阳能热发电示范项目建设的通知》。最终在109个申报项目中，确定了首批20个光热示范项目。其中，甘肃战果最丰，斩获了20个示范项目中的9个在甘肃电力公司风电技术中心主任汪宁勃看来，国家层面的光热项目后动时间快，前期技术研究的铺垫不够，因而过程中存在困难和反复非常正常。“要全面客观去分析它，所有关键技术的突破，都必须经历这么一个过程。”
技术储备和研发严重不足
eo：为什么甘肃能在20个光热示范项目中争取到了9ge ?
汪宁勃：实际上是三个因素：首先，甘肃地方政府对发展新能源从来都是积极的，这是政府的强力推动。其次，甘肃的自然资源适合建光热，主要是光热只能利用直接辐照，因为是用镜子反光，只有直接辐照的那点才能被利用。直接辐照条件最好的主要是西藏，其次是青海、甘肃、新疆和内蒙古西部。只有这样一些地方是建光热的直接辐照的强度比较好。这是自然资源本身就其备优势。
还有第三个因素就是前期的技术储备，甘肃相比其他省份较好。像青海的光热项目是最早建的，不过主要是依赖外部的技术力量。甘肃自身有发展光热的研究基础，比如说线性菲尼尔技术的光热项目，甘肃自已在此之前就已经建成了1兆瓦，甘肃的团队在西藏也建了1兆瓦。由于有这样的基础，使得甘肃在国家能源局提出发展光热的思路并且在很短的时间征集项目的时候，具有较为有利的条件。这也是甘肃能在第一批20个示范项目占到9个，并且总装机容量接近所有项目一半的主要原因。
eo：国家能源局当时要求首批示范项目原则上在2018年年底实现全部投产，目前看距离目标还存在不小的差距。为什么会这样?
汪宁勃：首先是管理、思路理念存在不足，从管理层到技术层，对于技术差距和存在的实际困难，估计过于乐观第二是技术储备和研发严重不足，实际上由于国家层面项日启动的时间非常快，技术研究的前期铺垫不够。我们国家以前做大的项目，都是从科技教育口做一些关键突破技术，然后才开始示范，再慢慢大范围推广。
在光热领域对技术尤其要求比较高的方向，恰恰缺少必要的前期研发阶段，也就是说，我们在理论研究上稍有储备，但是在关键技术和应用研究上，储备严重不足。在这之前，我们国家自己建造的光热顶多是10兆瓦的级别,现在忽然要增加到50兆瓦和100兆瓦的规模，实际上100兆瓦和10兆瓦、1兆瓦是完全不同的概念。
还有第三个方面，实际上是在这个过程中，对投资包括技术管理各方面遇到的困难估计不足。20个项目有将近一半以上不是五大发电集团的，也就是拿到这些项目的单位，其中有一部分在项目管理能力、资金组织能力等方面存在一些不足，也相应制约了项目的正常进展速度。而光热恰恰是资本密集型的，单位千瓦的投资大概在两万七左右，也就是说十万千瓦的光热电站需要27个亿的投资。10万千瓦的光热电站按照现在的投资规模至少能建40万千瓦的光伏，这个资金需求量相当大，但是部分企业自有资金不足，在贷款这块又经验不足、渠道不畅，所以在个别项目存在瓶颈。
还有第四点就是规模化的光热电站和小规模的光热电站以及风电、光伏相比，技术难度确实远远超过想象。比如说控制问题，一个光热电站的占地面积，大概相当于同等光伏电站占地面积的将近四倍，一平方公里的土地，光伏能建3万多千瓦，实际上光热只能建1万千瓦左右。要建10万千瓦的光热项目，大概需要将近10平方公里的土地。
面积大还不是主要的，以塔式光热为例,10平方公里的土地要铺满镜子，每面镜子要把光反射到一个点上，而且这个塔的高度将近300米。首先是10平方公里的镜子，而且每一面镜子现在都是7米乘以7米，将近50平方米太阳光照在上面调好角度后，把远近不等的镜子对着塔的个点上，形成局部的高温。
镜子本身不是问题，但是怎么保证镜子随着太阳旋转?有几十万面镜子需要旋转，每一个都要聚焦，只要一发散就一点用都没有。10平方公里,3500米乘以3500米，最远邦个点距离中心的距离，大概是将近200米，这么多镜子要控制着精确到那一点，仅这一项技术就很难。
一个篮球场或者足球场面积大小的聚焦没问题，但是拿10平方公里来做就很难。举这么一个例子，就是想说控制上比较不容易。还有难的地方，比如说，光伏为什么都倾向于用固定式而不用跟踪式，就是因为跟踪式的容易坏光热的板子大很多，而且需要全方位的跟踪，随时随地要跟着太阳走，角度要转得绝对精确。要精确地接受指令控制它，对双轴的跟踪系统的可靠性要求很高，否则转着转着一部分不转了，就会产生负面效应。包括储热罐的容积等方面都有一些难度。所以，技术上确实有一些难度。
我们现在采用的塔式、槽式、线性菲尼尔三种技术路线，实际上都有些问题在其他领城看起来没问题的事情但是在大容量的光热项目中就会成为问题，包括设计上国内没有人设计过，国外又不愿跟你深度合作最后设计不成制造看起来容易但其实也跟不上，设计、制造、总体的控制技术、关键零部件的研发，所有这些加在一块都会导致进度推迟。
