光伏电站运维旨在保障电站平稳运行，有效提高发电量。随着光伏电站管理日趋精细化、智能化，电站业主对运维的要求不断提高，对专业化运维需求愈发迫切，这给运维企业带来了新的考验。
光伏电站运维如何做到专业化?光伏电站专业运维应注意的以下几大问题。
1、不止发电结果、运维过程透明化
许多电站业主在签运维服务协议的时候更关注发电结果，对电站的运维过程并不那么关注。运维过程怎么评价，怎么知道运维人员每天工作做得怎么样?最实际的方法就是提前做计划，做年计划、月计划、周计划、日计划。把运维计划做好，每天安排好运维人员的工作;再把所有记录做好，使过程更清晰、透明;过程中关键是做好计划的监督落实，以确保数据来源可靠。
2、清洗计划的制定
电站清洗与电站所处地区环境有直接关系。电站清洗计划怎么制定?有的运维合同签订了一年四次清洗，有的运维合同则只有发电量结果承保没有对清洗次数的约定。第一种很粗暴，一个季度洗一次;第二种则需要动动脑筋做出相对科学的判断，需要通过各种数据分析、对比，最后得出相对合理的清洗频次。然而清洗频次怎么判断，有何依据?这就需要进行实证对比，一般选取两组标准方阵，一组经常清洗另一组则不清洗，一段时间后通过对比方阵发电情况做出判断。
3、智能化运营平台
集中运维平台如今已经成为刚需，但运维平台不能有形无实，真正落实多少，运维公司自己要有一个心理评判。运维公司需要建立一个平台响应机制，专人负责数据分析，深度分析后及时与现场做沟通，做到线上和线下的有效沟通，同时配一个小团队做数据管理，让系统为你所用。下图是上航电力提出的电站运维流程管理示意图：
4、运维评估标准
在光伏电站实际运维中，大部分人都在讲技术问题，这个设备怎么样，那个设备怎么样。其实评判光伏电站运维，有时候很难剥离清楚电站发电不理想到底是设备问题还是运维公司的问题。这就要求运维公司建立评价体系，从定性变成定量，一切靠数据说话，形成一套运维评估标准。
5、电站运维管理标准化
运维公司需要所有电站管理模式做到可复制可迭代，可以不依赖人的主观能动性而标准化运行，就要从标准化做起。标准化和运维公司愿不愿意投入成本有直接关系。标准化工作所带来的结果，不管是在形式上还是内容上都会让运维公司有很大收获。
