今年"两会"，全国政协委员、新奥集团董事局主席王玉锁《深化配电改革，升级售电模式，加快能源互联网实效落地》的提案为电力改革下一步的走向提出了新的问题和解决之道。
2015年党中央国务院共同发布的中发〔2015〕9号《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》是我们本轮电改的指导性文件，它的发布全面推进电力体制的深化改革。改革不是革命，不是推倒重来，是需要"充分考虑各方面诉求"充分协调或妥协，以寻求共同推进效率的提升。所以，改革必然是一个不断探索，不断进取，不断修正，循序渐进逐步解决问题的过程。
新奥集团积极参与了这次改革，在改革的实践中，发现和遇到了一些"拦路虎"，恰恰这些问题不解决，电力改革就难有成效。
合作共赢
在9号文件中提出："逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，鼓励以混合所有制方式发展配电业务。"在改革配套文件中也将增量配电网作为改革和向市场开放的重点。增量配电网原则上指110千伏及以下电压等级电网和220（330）千伏及以下电压等级工业园区（经济开发区）等局域电网。之所以称之为"增量"，是相对于电网企业存量固定资产而言的。
我国有国家级经济技术开发区218个、高新区129个、各类省属园区1167个、市县属园区数以万计，集中了中国绝几大部分工业制造能力和用电市场。这些园区形成的电网，是地方政府向金融机构举债融资建设的。为招商引资，先行解决通电、通水企业才能入住，在土地出售之后实际上投资已回收。电网企业要求开发区将这些资产的经营权移交自己，否则按变压器容量收取巨额基本电费，若同意移交用电户可按最大用电负荷缴纳基本电费。电网虽未投资就获得了这些配电设施的使用权益，但也未能在财务上真正拥有这些资产。
电改初衷是希望将这些区域的增量电力资产作为突破口，鼓励市场化主体进入，不仅将竞争性电力市场建立起来，同时通过发展需求侧管理、节能服务和分布式能源，将多能互补的能源互联网和互联网+智慧能源系统建立起来，在用户侧真正实现能源系统的体质增效升级。
由于历史的原因，电网企业已经在原有配电设施上进行了再投资，或在9号文件出台后为继续垄断市场，电网公司收购了部分关键资产，导致大量此类配电资产成为增量和存量并存。正如王玉锁委员所说："既有增量、又有存量的增存混合区域在我国占据主流"。而他认为，这些区域具有多主体负荷匹配、多能源融合发展、多设施协同供能的很大潜力，是落地能源互联网的最佳区域。
我们电力改革的目的不是让那些高能耗、高污染企业获得更便宜的电，再去制造更多的浪费和污染。王玉锁委员的建议是，"鼓励由园区管委会、电网公司、燃气公司、热力公司及具备技术优势的能源服务企业等，以混合所有制形式组建区域综合能源运营商，建设、运营涵盖配电网、燃气网、热力网的综合能源网络，推动能源互联网实效落地"。这确实是一个很好的建议，在一个区域内，打破利益藩篱、能源竖井、设施孤岛，将多能互补从源到用都融为一体，推进能源互联网建设，提升整个区域的能效水平，大幅度消减污染和温室气体。
以智取胜
据统计，在工商部门登记的企业中，经营范围中含括"售电"、"电力销售"业务的公司到2016年底已有3512家。实际上，这些企业很难开展业务，因其大部分是想通过各种关系在发电企业和用户之间倒买倒卖，既没有电源，也没有配网，根本不可能和电网与电源企业的售电公司进行竞争。而王玉锁委员发现，无论电网还是电源企业，在售电中最需要了解的是用户是如何用电的，用电规律是什么？负荷变化趋势能否预测？
如果你搞不清这些数据，无论你如何降价，最终用户的电费未必会降低。在不断发展的大用户直供中就已出现了类似的问题，用户想用就用，想什么时候用就什么时候用，供电企业不知道，电网也不清楚，导致供需双方无法配合，用户负荷增上升时，供电方跟不上；用户降负荷，供电方又降不下来，电网不得不大量动用抽水蓄能电站应对，或直接影响电网的供电稳定性，用户不得不支付大量的辅助服务费用。
