以“互联网+跨界应用”，玩转BIM数据模型——对话河南省水利勘测设计研究有限公司董事长翟渊军
“互联网+”真是“动物凶猛”。
像猪八戒网这样最初从事标志设计和网站建设的创业企业，居然也借助互联网的魔力闯进了工程界，同时还创造了C轮融资26亿元的传奇。
但是，在工程设计领域，“猪八戒”毕竟还不是孙悟空，“互联网+”也不是像金箍棒有百变神通。互联网在对工程设计行业的奇袭过程中，还是与专业性协同展开了遭遇战。
河南省水利勘测设计研究有限公司（以下简称“河南水利院”）就采取了主动，以“互联网+”的思维和BIM的跨界应用提高了水利水电工程设计的附加值。与此同时，他们也期待“产业链+”的化学效应。
对于一个中小型设计院，这不但是善用技术的成果，也是公司在探索新盈利模式过程中的阶段性成就。笔者在ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心2015年技术交流论坛会议现场见到了河南水利院董事长翟渊军，就中小型设计院的“互联网+”之路展开了对话。
“互联网+”在工程设计领域碰上遭遇战
对于零售行业，电商模式因破除了买家和卖家之间的壁垒而大受欢迎，也因此迎来了自己的黄金时代，但这种模式引入工程设计行业却产生了一场严峻的遭遇战……
问：对于“互联网+”，各行业都有自己的解读。在您眼里，“互联网+水利水电”是怎样的一种理念和工作模式？
翟渊军：在我看来，互联网就是一个由数字技术支持的大平台。既然是数字技术，就必然牵涉到大数据的应用，因此，我认为“互联网+水利水电”应当是用数据去支持水利水电设施全生命周期的应用环境。
问：一提到“平台”就会联想到集市，可以各取所需。“互联网+水利水电”也是这样的一个交流和互换中心吗？
翟渊军：在专业市场里，我们也看到了猪八戒网这样的平台，把设计院的人力资源和设计资源放在这个平台上，大家通过互联网可以从社会上征集方案和设计力量，有些工程师还能提供技术方案方面的服务。
在传统模式下，我们都是设计院承接项目，再由设计院的人来完成项目。将来在互联网平台上，业主会选择业内最好的方案，让最合适的人来做。从这一点上说，“互联网+设计”可以改变我们的项目承接和完成的方式，是一种全新的商业模式。
