2018年，汇电云联面向广大电力用户举办为期一年的偏差竞赛活动，在活动过程中收到这么一个反馈，部分用电企业认为“偏差竞赛”这个活动，只会增加企业的工作负荷，对实际生产无实质意义，同时用户认为承担偏差考核是售电公司的责任，与自己无关。面对用电企业的这种“误解”，汇电云联平台对偏差竞赛的目的进行深刻思考。
“偏差竞赛”对于用电企业是否确实没有实质性的意义呢？答案是否定
汇电云联举办“偏差竞赛”的初衷，是希望通过奖励的方式，激励电力用户养成线上申报电量的良好习惯，提高其电量预测能力及准确率，赢取市场的信任和支持，享受更多电费优惠，同时希望通过参与该活动，提高控制电能消耗的意识，养成“计划生产，精细运营”的高效率作业方式。企业降低生产成本仅通过节省电费是不够的，还需要一套高效的能源管理方法。
同时，企业将电量偏差长期控制在一个相对较低的范围，可以使得企业在售电市场树立一个良好的企业形象，提升企业在售电市场的议价能力。以信用卡为例，持卡人如在用卡过程中有着良好的消费能力和还款能力，发卡银行很乐意为这些持卡者提供更高的消费额度和贷款额度。目前，售电公司的获利空间已被大幅压缩，部分售电公司可能不再像初期时为用电企业承担全部电量偏差。《关于2018年2月份广东电力市场结算情况的通告》的数据显示，2月份售电公司净亏损3600万元。其中，被偏差考核费用高达0.63亿元。这可能会加速售电公司取消“全包偏差”的进程，至少售电公司将会更加理性地设定“全包偏差”这个合同条款。假如用电企业本身拥有良好控制偏差的能力，售电企业同样十分乐意跟此类用电企业合作，为这类用电企业提供更加优惠的购电套餐。
单靠一台设备、一个部门，用电企业很难将电量偏差控制在一个较低的水平。这需要企业的管理人员通过管理的手段将电量偏差考核细化到企业内部的每台设备、各个部门，用电企业通过控制单台设备生产计划、各个部门的电量偏差，将整个企业的人员和资源进行合理配置，使得资源在空间或不同部门间得到最优配置，化零为整，在控制偏差的同时，帮助企业获得一种高效的管理方法，从而降低企业的生产成本，提高生产效率。“偏差竞赛”是一种手段，控制电量偏差是活动的目的，帮助用电企业改善管理方式、提升生产效率、降低企业成本才是此次“偏差竞赛”的价值所在。
用电企业和售电公司在售电市场上应该是这样的一种关系。售电公司为用电企业提供优惠的购电套餐，同样，用电企业为售电企业提供一定的利润收入，让售电公司得以获得更好的发展，使得售电公司为用电企业提供更加优质的服务。所以，用电企业和售电公司不应是一方去蚕食另一方，而应该是互利共生的关系，菱亚机电工程设备有限公司的董事长陈竽伶女士说过：“用电企业和售电公司一起走，才能走得更远”。两者互惠共生、共谋发展，对售电市场建立良好的售电秩序和构建健康的市场环境有着积极的促进作用。
“偏差竞赛”决不是一个噱头，是希望借助活动的方式，让更多的用电企业参与进来，通过控制用电偏差，让用电企业和售电公司能够形成一个良好的合作机制，构建一个健康的售电市场环境。
