近日，相关媒体报道，全国已有316家售电公司注销50多家营业执照被吊销。售电“退潮”只是电力工业经历多年改革的冰山一角。每一轮改革对电力行业的震荡要比其表面上的业务重构和价格变化来得深远整个电力行业在经济社会中都是成本。”一位资深能源经济学教授在一次讲座休会间隙闲聊时斩钉截铁地说。
站在他身旁的有电力行业资深研究者，有年轻人，也有发电电网从业者，大家或是频频点头，或是苦笑，又或是沉默这个小场景正是发生在国务院总理李克强在《政府工作报告》中明确提出一般工商业电价平均降低10%的要求电力行业并不是一出生就被放置在“成本少儿乎没有人意识到它会在一定意义上成为经济社会发展的“负担”之一。
接下来发生的事情，这一代电力人已经相当清楚，经济发展迎来了速度与质量的转轨，电力行业，尤其是煤电也从成熟走向衰老，独立经济产业的属性逐渐弱化，朝着“服务业”和“成本端”走去纵观新一轮体制改革中的价格机制变化，先是对电网的输配电价改革，再是现货市场开锣前对发电成本的测正是一轮又一轮“成本挤水拉钻电力行业对此也逐渐接受，而今最为担心的是能游供应结构变化，系统运行要求也随之改变，但在降成本大旗下，新增的付出难以得到合理补偿，或是补偿严重滞后“从来没想过都是国企，相互之间还能厮杀’成这样。”
在2017年年底广东长协签约期间，位资深从业者曾感叹本轮改革对电力行业的最新冲击就是带来了发电、电网以及相关社会资本对负荷的争抢。这是这个行业从出生到现在从未经历过的。
在电力企业对产品销路一筹莫展的时候迎来了9号文目前看来，特别是对燃煤电厂，它儿乎终结了以往只要项目获批，分配到利用小时数就高枕无忧的时代当然，有一些发电企业似乎“逃过一劫“折腾了一圈儿，最终还是不用进入市场了。”核电企业从最初被列入广东市场，到签下第一个年度长协大单再到悄无声息地退出，仿佛就在一瞬间。到了2018年初对电力市场进行过一番研究的团队也散得差不多了。在次闲聊中，团队的负责人显得有些落寞：“我们为别人培养了市场人才。”
但几乎所有从业者都认定，即使不在狭义的电力市场里，电力行业发展到今天这个阶段，竞争是躲得过初躲不过十五旱涝保收的日子难以再现。
对于电力企业来说，两轮改革中的“战场”位置发生了变化，但令他们困惑的是，“蛋糕”并没有做大，抢到的用户也随时会走，天地广阔，竟无法落脚。
各大能源企业提出从电力供应商转型综合能源服务商，至今也已经有些年头，但要让一出生就扑在大工程上的大企业像跟保验单一样围着用户转，难度并不小。这种难度体现在难以从供应思维转为服务思维，也体现在决策机制中。同时，他们也常常与电网企业比较，无论是从业务还是从人员分配来说，发电可以延伸到用户侧的“触角”太少了不管电力市场进程如何，电力行业不断亲近用户的大方向不会变，也只有这样才能开拓增量，持续发展。
多位业内人士说，即便售电当前失落频现，长期来看也算是不少电力企业的一剂苏醒针。据了解，售电业务已进入“重组并购”期，也许将来他们不再以售电为主攻业务，但潜力股同样有机会创造“后售电时代 ”。
