“小卡一插水哗哗，这浇地太方便了。”3月18日，山东冠县辛集村的李大嫂高兴地对记者说，“以前电送到不了井口，一浇地得好几个男人又是扯电线、又是往井里下潜水泵，半天出不了水。现在好了，俺一个妇女就办了。”
今年初，冠县供电公司落实中央一号文件关于强化农业基础设施建设的要求，实施了送电到井口工程，并且在井口安装了IC卡付费农灌自动售电装置。农民灌溉再也不用扯电线拉水泵了，只需带上一个小小的IC卡，就能安安全全地随时浇地。这是山东电力集团公司统筹城乡电网发展，推进城乡电力一体化进程的一个缩影。
温家宝总理在十一届全国人大一次会议上作政府工作报告时强调，加强农业基础设施建设，促进农业发展和农民增收。对此，山东公司认为，推进城乡电力一体化，统筹发展城乡电网，是国家电网公司“三新”农电发展战略的要求，是打破城乡二元结构，巩固农业基础地位，促进农民富裕的有效措施。近年来，山东公司始终把农电发展先行于农村经济发展，大力推行城乡电网规划一体化、城乡用电管理一体化、城乡用电服务一体化，开启了服务社会主义新农村建设的新时代。
城乡电网规划一体化
山东公司发挥整体优势，统筹城乡电网建设，以企业发展支持带动农电事业发展，认真把握各地新农村建设的目标要求，将农网五年发展规划纳入山东公司电网发展规划。同时，将农网发展规划纳入各级政府新农村建设规划，根据规划做好变电站站址和输电线路走廊预留工作。
山东公司要求各农电企业科学规划电网，提升装备水平和科技含量，形成结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低的农村电网。山东公司还重点加大了新农村电气化建设，截至2007年底，全省已累计建成11个电气化县、78个电气化乡（镇）和2400个电气化村。
城乡用电管理一体化
“坐在办公室，就能在第一时间发现农村线路故障，不仅知道是什么故障，知道故障出在什么地方，而且能通过远程操作实现零线和缺项运行保护，防止了客户财产受到损失。”荣成供电公司经理卢江说。他们在技术应用上，城农网同步进行，使农网技术水平又上了一个新台阶。
实施供电所专业化管理是山东公司实现城乡用电管理一体化的突破性标志。通过推行了供电所专业化管理，导入标准化作业和岗位工作流程，打破按区域设置电工组统管所有业务的管理模式，按专业分工组建业务班组，达到供电所生产、经营、服务专业化分工，实现精细化管理。改变了过去由农电工对台区抄、核、收、维护、抢修、业扩全面负责的做法，实现了管理工作的专业化、集约化，实现了与城市用电管理的统一，提升了农村用电管理水平和服务水平。
城乡用电服务一体化
“现在俺也享受到与城里人一样的用电服务。”3月8日，滨州市滨城区大刘村的刘大爷感慨地说，“我浇地时电机出了故障，一打95598，电工就来了，前后没用半个小时，跟城里没啥差别。”
济阳县太平镇大马家村村民张宝成说，以前用电有故障，如果找不着包村电工就得等，现在一打95598电话全解决了，干完活还让你签字填意见，接着还有人回访，服务程序规范了。张宝成还幽默地说：“如果说以前找电工是看赤脚医生，现在就是看专家门诊了。”对此，济阳供电公司乡镇电管部主任田婕认为，城乡用电服务一体化管理，使农电工每个人的工作行为实现了可控在控。同样是为客户服务，过去很难控制每一个人的行为，现在凭工作单工作，整个服务在95598监督之下，形成了闭环管理，保证了故障报修、业务受理的快捷、优质，堵住了管理上漏洞。
