【摘要】：随着“SG186”工程的建设和ERP的推广,县供电企业公司信息化工作已全面渗透到公司各个管理领域和各项业务环节,信息化在企业管理中的支撑和引领作用不断增强。面对新的发展阶段,电力信息化面临着机遇与挑战,信息化建设如何去引导、如何去治理、如何实现有效管理,这就需要一个有效的尺度,一个可供参考的模型来评价我们的信息化建设,以规范我们的信息化管理,规避风险,避免浪费和错误,为企业信息化建设保驾护航,构建坚强的IT架构、促使IT与业务融合、实现IT的有效管控、提升信息化的绩效,使信息化成为电力企业集团化运作、集约化发展、精细化管理的重要推动力,实现企业的管理创新。 本文通过研究县供电企业信息化建设现状及存在的问题,从县供电企业信息化建设评价体系的构建意义、构建原则出发,结合国内外研究成果以及行业相关既有指标和管理办法,就县供电企业信息化建设评价体系及规范化管理这一备受关注的问题进行了系统的分析和评述,从信息系统的调研分析、规划设计、审批立项,到信息系统的开发测试、应用实施、后期维护,以及系统技术、硬件设施、网络环境、人力资源等方面,定性、定量地分析归纳,将影响信息化建设的指标体系量化和规范化,对信息化建设规范化管理提出了一些建议和思考,构建了规范化管理流程,并深入研究了评价体系与规范化管理的相互关系,对县供电企业信息化建设提出了新的理念和管理思路。
【关键词】：县供电企业 评价体系 规范化
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F270.7;F426.61
【目录】： 摘要5-6Abstract6-9第1章 绪论9-121.1 研究的背景91.2 研究的目的和意义9-101.3 国内外研究现状10-12第2章 县供电企业信息化建设评价体系的构建12-302.1 评价体系的构建意义122.2 评价体系的构建原则12-132.2.1 科学性和目的性相结合的原则122.2.2 系统性和可延续性相结合的原则12-132.2.3 可操作性和效益性相结合的原则132.2.4 定量和定性相结合的原则132.3 评价体系指标构成13-292.3.1 工程建设与应用16-242.3.2 保障与管理24-292.3.3 作用与绩效292.4 本章小结29-30第3章 县供电企业信息化建设规范化管理流程的设计30-493.1 海阳市供电公司规范化管理工作流程30-333.1.1 完成工作的组织机构30-323.1.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明32-333.2 规范化管理的主要内容333.2.1 硬件系统的管理333.2.2 软件系统的管理333.3 规范化管理的流程图33-423.4 信息化建设流程节点说明42-453.5 关键节点及管理创新节点说明45-483.6 本章小结48-49第4章 信息规范化管理在海阳市供电公司的实施49-554.1 评价体系对规范化管理的影响49-504.2 规范化管理对评价体系的影响50-514.3 海阳市供电公司信息化建设规范化管理的绩效评价51-544.3.1 绩效评价的组织机构51-524.3.2 绩效评价的流程及说明524.3.3 绩效数据的采集52-534.3.4 绩效的评价方法534.3.5 绩效评价的纪录形式534.3.6 持续改进53-544.4 本章小结54-55第5章 结论与展望55-57参考文献57-60攻读硕士学位期间发表的学术论文及其他成果60-61致谢词61-62作者简介62
