摘要：山西省电力公司根据自身网络条件，结合当前国网公司对管理提升的要求，开发并在全省范围实施了基于集中一体化架构的生产管理信息系统。本文根据该项目开发实施情况，认为集中一体化架构符合现代管理思想，是传统企业规范管理，提升企业化运作水平的重要途径。同时，结合集中一体化的应用开发的经验，本文提出了今后企业在进行集中一体化应用开发时应注意的问题。
山西省电力公司在生产管理信息系统中大胆采用集中一体化的架构是经过一番认真思索和讨论的。从信息建设的实践来看，信息系统的集中一体化是信息建设的一个大趋势。信息化应用起始于各种单机版本的程序，随后伴随着局域网基础设施的建设，各种网络应用开始成为应用主流。就生产系统而言，至2003年初，供电分公司不同程度地实现了设备基础台帐、设备缺陷信息的统一共享和部分生产活动的的闭环管理，极大地提高了生产管理的现代化水平。虽然生产管理信息系统的应用取得了一定的成绩，但是一些存在的问题仍然阻碍着系统进一步发展，主要表现为11个供电分公司使用了4个开发商的软件，各系统相对封闭，信息资源不能共享，信息系统提供的管理功能远不足以使省公司作为一个整体借助信息系统实现企业的优化运行和现代企业管理。
同时，生产系统采用垂直一体化有着两方面的有利条件。技术上，经过多年的发展，基于企业的大规模应用达到了成熟阶段。微软和sun公司各自推出了被广泛认可的开发环境，为大型应用的开发奠定了基础。J2EE作为其中一种主流技术，以其分层应用为特点，实现了高安全性，高伸缩性，跨平台性和internet/intranet应用。省公司也完成了省公司到各地市主干光缆的建设，220KV以上变电站都在网络覆盖范围内。在管理上， 信息系统的建设要求遵循四个统一（统一领导、统一规划、统一标准、统一建设），决策层有明确的需求，员工对信息技术有一定的了解和应用基础都促进了集中式的应用。
基于以上认识，山西省电力公司在公司信息化建设“十一五”规划中明确提出要“从战术层次向战略层次转变；从技术推动向需求拉动转变；从局部的分散专业系统向整体规划、网络整合、数据集中、应用交互的综合系统转变；从在计算机平台上对原有流程的简单复制，向与生产、经营、管理紧密结合转变。” 对生产管理而言，就是要建设一个电力生产管控一体化平台，为电网经济运行提供技术手段，为电力安全生产提供决策支撑”
生产系统的目标是采取“数据集中、应用集中、分 
概述：
山西省电力公司在生产管理信息系统中大胆采用集中一体化的架构是经过一番认真思索和讨论的。从信息建设的实践来看，信息系统的集中一体化是信息建设的一个大趋势。信息化应用起始于各种单机版本的程序，随后伴随着局域网基础设施的建设，各种网络应用开始成为应用主流。就生产系统而言，至2003年初，供电分公司不同程度地实现了设备基础台帐、设备缺陷信息的统一共享和部分生产活动的的闭环管理，极大地提高了生产管理的现代化水平。虽然生产管理信息系统的应用取得了一定的成绩，但是一些存在的问题仍然阻碍着系统进一步发展，主要表现为11个供电分公司使用了4个开发商的软件，各系统相对封闭，信息资源不能共享，信息系统提供的管理功能远不足以使省公司作为一个整体借助信息系统实现企业的优化运行和现代企业管理。
同时，生产系统采用垂直一体化有着两方面的有利条件。技术上，经过多年的发展，基于企业的大规模应用达到了成熟阶段。微软和sun公司各自推出了被广泛认可的开发环境，为大型应用的开发奠定了基础。J2EE作为其中一种主流技术，以其分层应用为特点，实现了高安全性，高伸缩性，跨平台性和internet/intranet应用。省公司也完成了省公司到各地市主干光缆的建设，220KV以上变电站都在网络覆盖范围内。在管理上， 信息系统的建设要求遵循四个统一（统一领导、统一规划、统一标准、统一建设），决策层有明确的需求，员工对信息技术有一定的了解和应用基础都促进了集中式的应用。
基于以上认识，山西省电力公司在公司信息化建设“十一五”规划中明确提出要“从战术层次向战略层次转变；从技术推动向需求拉动转变；从局部的分散专业系统向整体规划、网络整合、数据集中、应用交互的综合系统转变；从在计算机平台上对原有流程的简单复制，向与生产、经营、管理紧密结合转变。” 对生产管理而言，就是要建设一个电力生产管控一体化平台，为电网经济运行提供技术手段，为电力安全生产提供决策支撑”
生产系统的目标是采取“数据集中、应用集中、分
