摘要：目前，现阶段我国经济水平不断提高，电力工程造价管理在电力工程中迅速发展，但发展的同时也带来不少问题。本文是对于现阶段我国电力工程造价管理过程中存在的问题进行逐一详细分析，并且提出了一系列的改进措施。
关键词：电力工程 管理 问题 改进对策
随着我国电力事业不断进步和发展，在电力事业生产水平中打下了扎实的基础。在电网管理中，最为重要的一项内容为电力工程造价管理，而电力工程造价管理是控制设计电网成本的一个前提经济性[1]。下文便对电力工程造价管理中所出现的问题逐一进行分析，并实施了一系列的改进对策，具体如下。
1存在问题分析
1.1在管理决策段出现的问题
电力工程项目中，在电力工程造价决策阶段需要做出投资估算、可行性和工程评价等相关问题。目前电力工程项目存在不重视可信性分析和建设速度问题，过于简单分析财务与投资估算，从而导致项目盲目的开展。而匆忙立项投资是导致电力工程造价失误的原因，同时还可引起资源过剩问题。除此之外，对电力工程造价的不够重视，还可引起设计反复更换、设计质量不达标等问题。
1.2在管理头部阶段存在的问题
在我国市场经济中，作为电力工程造价的关注对象。往往过于注重限额设计，因为对限额设计的过度强调，能带来最有效的途径——造价不变，造价提高与功能提高，其目的就是使建设资金以达到经济最优化。因此对限额设计的过度强调，然而在具体实施过程中，过于限额设计，如果在完成设计后超出了限额设计预算，那么就需要重新设计符合的限额设计，同时也限制了设计者的创意性。
1.3在管理投标阶段存在的问题
在市场经济下，电力工程项目招标单位将会以招投标形式将工程项目承包给最合适的承包单位。发包企业与电力工程的施工企业属于电力行业的内部企业，因此常常出现一些垄断现象，然而招投标的措施流于表面形式，造成了诸多不公正公开现象的发生。在电力工程项目招投标过程中出现问题，不仅对电力工程项目与招标单位带来不少影响，也会对投标单位造成不公平问题，这很容易造成竞争机制的严重缺失，最终影响电力工程项目的实施过程和结果。
1.4在电力工程施工阶段存在的问题
在电力工程施工阶段，往往不少施工方在施工前没有做好准备，施工环境探测的不注重、对施工阶段不合理规划，导致施工时工作量大、周期长，增加了电力工程质量、安全隐患。同时在施工阶段中，因施工方缺乏施工时间意识，想尽一切可以缩短施工周期，从而忽略了施工质量，甚至在前期没有做好施工准备的情况下贸然施工，这就给电力工程项目带来一定的风险性。设计单位、政府主管部门、施工单位等都是属于电玩企业，由于主导单位诸多，在施工阶段造成混乱、无序的局面，这都需要由我国电力工程管理来不断完善。
2电力工程造价管理问题的相关解决措施
2.1在管理决策阶段的改进措施
(1)选择合适的计价方法电力工程人员在做出合适的计价方法前，首先需要收集项目相关数据分析，与已建项目数据做出认真的比较，鉴定自身项目与已建项目经验做出实际情况下可以合适的计价方法，最后对参考数据进行最好的重点分析。
(2)重视投资估算在投资估算中，电力工程人员需要需要在不同角度向电力工程企业、国家、投资方等不同主体明确经济效益、相关成本，电力工程人员就需要选择多个方案的投资估算来进行分析评估。结合项目所在地的实际情况，电力工程人员需要提前做好市场调研，如相关产品的加价以及销售情况调研，做出最好的投资估算。
2.2在管理设计阶段的改进措施
(1)合理利用价值分析以最低的经济成本满足用户需求，这是通过分析产品价值的优点。价值分析可以向设计单位提供最优化的设计方案，也可以进一步促使投标方不同方案的优化，从而分析出经济、技术、功能、成本，以此来达到使用者和生产者有机结合的目的。
(2)合理利用限额设计限额设计不是强调限制所有的变更，而是对不合理的变更进行严格的控制。设计单位需要遵循适用、中等、经济等原则进行限额设计，从中选择最优秀方案。将整个限额设计方案贯穿到管理阶段。
2.3在管理招投标阶段的改进措施
(1)对电力工程进行合理分析电力工程往往具有工作周期长、工作量大的特点，按照不同的专业技术进行分段开来，将由不同的相关单位来直接执行电力工作的实施。从而为招标单位提供最优的方案，保障电力工程的顺利进行。
(2)遵循公开、公正、公平的原则我国电力工作在招投标阶段缺乏公开、公正、公平性。因此政府可以建立相关法律法则，用来保护招投标的公平性。从而为招标单位提供最优的方案。
2.4电力工程造价施工阶段的改进
(1)对资金使用进行合理的安排在建设电力工程过程中项目法人需要根据施工单位工程进度和具体情况进行分析，从而做到认真的、严格的、仔细的对施工单位进行工程报价全面审核。
(2)加强施工的前期准备工作在具体施工前，首先需要合理安排资金的分配、对征地等工作加强管理，在施工过程中要严格、仔细把关各个方面的管理问题。
3结语
目前我姑电力工程造价管理还处于不断完善的发展阶段，电力工程造价管理是一项系统性的工作，造价管理人员需要不断的提高自身专业水平，在造价管理中涉及到诸多方面的专业知识与技术，需要做到对未来工程造价的变化进行优化与预测。同时对造价管理工作中的诸多问题进行针对性解决，通过有效的控制、监督手段来进行对电力工程经济起到有效保障。
参考文献：
[1]陈虹，吕大娥，刘发慧，等.电力工程全过程监理问题及对策探讨[J].建材与装饰，2015，14(42)：230-231.
作者：张峰 单位：国网湖北省恩施州电力公司来凤县供电公司
