电力工程施工现场安全管理与质量控制
王伟
（国网青海省电力公司天峻县供电公司 青海天峻县 817200）
摘要：安全的责任重于泰山，优质的工程质量是一种保证。在电力工程的施工中，安全管理实质上也是质量控制管理，因此做好电力工程施工的安全管理和质量管理是非常重要的。电力工程施工企业必须重视整体安全意识以及质量意识的提高，对于管理中存在的问题，有针对性地采取措施解决，切实提高电力工程施工的安全管理水平和施工质量，从而给人们的用电奠定良好的基础。
关键词：电力工程；施工现场；安全管理；质量控制
1 电力工程施工中存在的安全问题
1.1 安全管理责任制度不完善
目前，一些电力企业为了减少工程成本，不断的加快施工进程，没有制度和完善相应的安全管理责任制，致使施工人员在施工过程中为了达到进度而忽略了施工的质量，施工质量不达标在一定程度上也会引发安全问题。
1.2 施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质普遍偏低，他们自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
1.3 施工设备管理不到位
在具体的施工过程中，一些不安全因素不仅只存在于施工过程中，如果施工设备管理不到位，也会对施工安全埋下隐患。一项工程的顺利进行离不开各种施工设备，所以加强对施工设备的管理很有必要，然而，在实际施工中，施工人员往往忽略到这一点，认为设备管理可有可无，没有定期对其进行维护和保养，这就导致在施工中会出现由于施工设备管理的不完善而导致的一些安全问题和质量问题。
2 加强电力工程施工现场安全管理的措施
2.1 建立健全的施工安全责任制度
在电力工程施工中，要建立健全的施工安全责任制度，并严格贯彻落实，将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任，加强管理力度，是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念，要做好安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策，遵守相关电力工程施工的规章制度，满足主管部门对施工提出的要求。除此之外，电力工程施工企业还需要根据其自身的施工特点，制定相应的企业安全生产责任制度，并将其层层落实到各个部门，各个班组和各个员工，规范安全生产的权责，以提高施工管理人员的安全意识，保障电力工程施工和施工人员的安全。
2.2 采取有效的安全防范措施
加强电力工程施工安全管理工作，有利于减少电力工程施工中安全事故的发生，降低人员伤亡率，是保障电力工程施工顺利实施的重要手段。因此，为避免因操作不当而引起的安全事故发生，必须严格规范施工人员的电气操作，按照安全组织措施和技术措施的要求来开展施工活动。要制定完善的安全生产管理制度，建立健全的奖惩制度，采取有效的管理措施，以加强施工安全制度管理。另外，要设计出科学的施工方案，改进技术措施，制定有效的作业指导书，以全方位的规范施工人员的施工操作。在此基础上，电力工程施工企业还必须实现安全管理的标准化，以使其具有规范性、统一性和可实践性。加强对安全管理工作的监督和控制，以提高安全管理工作的效率。电力工程施工企业中的管理人员，必须以身作则，重视施工安全管理，要经常前往施工现场进行监督和管理，要全面掌握施工现场的具体情况，做到心中有数，以加强对施工现场的指挥作用，充分发挥施工现场管理人员的主观能动性，体现安全防范措施的作用，进而加强施工现场的安全管理力度。
2.3 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识
电力工程施工中的安全管理需要个施工人员共同来完成，其安全意识的强弱会直接影响到施工安全管理，为保障安全施工，则必须加强对施工人员的安全培训，以加强施工人员的安全意识，提高施工人员的安全素质。电力工程施工企业可开展丰富的安全教育活动，举出实际施工中的安全实例，并让施工人员对事故产生的原因进行分析，提出有效的解决措施。通过一系列的安全培训活动，可促使施工人员重视施工安全，明确安全事故所带来的不良影响，使其在日后的过程中能自主地遵守施工操作要求，保障施工质量。另外，在开展安全教育培训的同时，可对施工人员进行岗位培训，以提高施工人员的专业技术水平，增强施工人员的工作责任心，提高其职业道德素质，从而进一步保障其施工安全。
3 提高电力工程施工质量管理水平的对策
3.1 加强对施工设计阶段的质量管理
在电力工程施工项目设计阶段，必须充分了解电力市场的需求变化，对项目选择的地点，项目实施的可行性进行详细的分析，完善项目计划任务书，以使其满足国家的相关规划的需求，符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础，制定科学的技术设计和合理的施工图设计，规范项目施工流程。从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时，一定要对其进行严格的质检，以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决；要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求，是否合乎具体施工情况。
3.2 加强对施工阶段质量控制
对施工过程进行控制，即为将工序质量控制作为中心，对预控点进行明确。在电力工程施工中，施工工序作为基础环节，同样为质量检验与施工管理的关键点。对施工工序进行控制即为对施工中实际操作人员、材料、施工工艺、检测方式、施工环境等进行控制。加强施工阶段质量控制即为对施工工序形成的质量特征值波动范围进行控制，通过把控主导因素，提高工序稳定性对电力工程施工质量进行有效把控。在施工过程中，质量管理人员需要深入施工现场，在有关规程规范与质量要求的指导下对施工人员操作行为进行规范，避免出现违规操作等行为，特别是在质量控制上相对薄弱的环节。只有加强施工阶段质量管理，严格检查工程中使用的设备与工具的质量，才能够从根源上对电力工程质量进行控制。
3.3 加强对竣工阶段质量管理
作为电力工程最后阶段，需要加强对该阶段质量的管理。工程质量验收包括中间验收与竣工验收。竣工验收能够对工程施工成果、设计、工程质量等进行研究，并且对工程能否投入使用进行确认。当工程验收完成，电力工程的施工阶段就会结束。在进行质量控制的过程中，需要加强对验收质量的控制，保证工程在使用中能够发挥应有的作用。
4 结语
总而言之，随着生活质量的不断提升，对电力行业也提出了更高的要求，电力行业只有不断进行完善才能满足变化的市场环境需求。因此，就电力工程项目而言，在注重对其实现质量控制的同时还应该加强施工安全管理工作，以此来保证电力工程的整体质量。
参考文献：
【1】刘敏华．电力工程施工安全管理厦质量控制管理对策【J】．工程技术研究，2017，(06):154.
【2】沙勇．电力工程施工安全管理及质量控制管理【J】.四川水泥，2017，(12):234.
【3】田国旭．浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理【J】．通讯世界，2017, (23):233-234.
【4】薛志刚．试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用【J】门窗，2017，(03):241．
作者简介：
王伟（1991，11-），陕西淳化，四川大学电气工程及其自动化专业，单位：国网青海省电力公司天峻县供电公司，邮编817200。
