摘要：在电力工程当中安全监理是一项十分重要的工作，我国在很多年以前就已经出台了关于工程建设监理管理制度，这个制度的实施对电力工程建设起到了重要的推动作用。但目前我国电力工程监理管理制度还存在很多问题，为此我国电力工程监理管理制度还要进行改革和完善，这样才能提高电力工程监理管理质量，最终让我国电力公司的电力工程建设可以更安全的进行。
关键词：电力工程 安全监理 监理管理 制度
一、目前我国电力工程监理管理方面所呈现的问题和不足
(一)工程项目管理制度的缺失
电力工程监理管理和其他行业的管理在本质上有着很大区别，因为按照行业类别去看待的话电力工程本身存在一定的特殊性，外加电力工程从创建到发展一直都没有可参照或借鉴的经验，所以一旦电力工程项目在实施过程中出现问题就容易造成不可挽救或弥补的损失。所以，无论是电力公司还是负责电力工程项目建设管理的相关工作人员，都要做好电力工程监理管理方面的工作，并对每一个工程项目在实施过程中进行有效的监管，也要根据时代发展步伐去更新完善电力工程项目管理制度。
(二)电力工程监理授权没有发挥到实处
在电力工程建设当中，施工建设单位往往会保留一定的授权管理，管理人员主要掌握财政权利，而监理人员主要行使监管责任。假如在施工过程中因为施工进度问题而导致一些安全问题的发生，那么通常业主都会去找监理人员来承担这方面的责任。也就是说，虽然监理单位在电力工程建设中被赋予了一定管理授权，但这个授权比较表面化并没有体现出它的实质，外加一些业主会为了自身的利益去缩短施工周期，这样就无疑会影响到电力工程质量，如果长期发生这种类似的情况，就会为工程监理工作带来巨大的压力和挑战。
(三)施工技术人员职业素质、专业技术有待提高
众所周知，施工技术人员的专业素质会对电力工程的施工质量产生一定的影响，而无论是哪一个行业，操作人员的技术能力在整个工作当中也都在发挥着很大作用。在实际工作中，施工单位的施工技术人员的专业素质、技术水平都呈现出了参差不齐的状态，所以电力行业应该对施工技术人员的专业素质、职业技能进行综合的培训，不仅要提高他们的专业技术水平，也要提升他们的职业素养，这样才能让电力工程监理管理达到很好的效果。而对于工程项目监理管理负责人的选择也要根据操作技术、职业素质、身体条件等情况去筛选更匹配的工作人员，因为在整个施工过程当中一些很小的问题都会影响到整个工程质量，而工程项目的管理人员也要具备更先进的管理理念，在电力工程项目的施工过程中也要对技术操作人员加以指导和管理，最终让电力工程工作可以更顺利的进行。
(四)缺乏现代化信息技术手段，电力工程监理管理质量有待提升
在互联网发展的今天，我们的工作和生活已经无法离开网络，而互联网在很大程度上都在满足各行各业的需求，而我国的电力行业就更应该通过计算机技术去提升管理质量。但在电力工程管理的整个实施过程中，电力单位并没有发挥计算机的优势和特点去进行有效的工作，可以说应用范围非常窄。熟不知，在电力工程管理中一些复杂的工程信息都需要输入并存储到计算机系统之中，施工单位旗下的各个部门也要及时通过文件传输、资源共享等模式去沟通工作上的问题，这样就能大大减少工程资源的浪费，提升电力工程监理管理质量。
