1电力安全生产中发生违章的原因
1.1作业人员个人素质及能力方面首先，危机意识淡薄，存在侥幸心理，不认真吸取别人发生过的事故教训，认为大家都是这样干工作的，出了事是他的运气不好，而且侥幸地认为这种不好的运气决不会落在自己头上。再加上多次的违章作业都没有出事，错误的经验积累助长了侥幸心理，直到自己出了事，才后悔莫及，甚至没有后悔的机会。其次，思想麻痹，懒惰成性。自觉遵章的意识差，对“七分准备、三分现场”的工作要求持有抵触情绪，对一些“小”工作、从事过多次的工作不能引起足够重视，主观上认为自己在业务上已经是“专家”了，不按照规程办事也决不会出大问题。这种现象往往发生在工作时间较长、业务素质较高的人员身上，自认为对工作已经很熟悉，于是凭经验工作，不该省略的工序也被省略，导致违章。最后，无知无畏。部分现场人员，特别是一些临时聘用的劳务人员，根本不熟悉电力生产应遵循的规章制度，或是虽然学习过但是并不理解其中的具体要求，无知所以无畏，冒险蛮干。值得一提的是，一些工作时间较长的老员工，平时对自己要求不严，违章行为多，对新参加工作的员工造成不好的影响，好的工作习惯没有教给徒弟多少，习惯性违章却被一代代传承下来。
1.2企业安全管理方面首先，管理松懈。部分领导干部和管理人员对反违章工作的重要性认识程度不高，重视程度不够。有些同志特别是管理干部存在“老好人”思想，怕得罪人，主观上不愿抓违章，对违章行为睁一只眼闭一只眼，对违章行为的纵容在很大程度上助长了不良风气。其次，企业安全管理活动重形式而轻内容。在具体的活动中只是一味地进行安全原则的思想灌输，而针对具体的安全管理活动和人们所关注的问题却很少地表现出来。最后，缺乏硬性的标准化要求，由于企业工作的特殊性，人员流动量相对较大。同时，企业并没有对安全管理制度给出详尽的标准。
2开展电力安全生产反违章工作的常用方法
2.1提高员工素质首先，做好企业员工的安全教育工作。开展安全教育工作，必须从员工的实际出发，以强化员工的自我保护意识为立足点，提高员工对安全事故的警惕性。其次，开展操作性安全培训，在提高员工自我保护意识的基础上，要深化对安全技能的操作培训，以此提升员工的自救能力。最后，加强标准化作业培训，真正把标准化要求细化到检修项目中，避免违章行为。
2.2强化安全管理首先，加强执行力，充分执行规章制度，只有健全的安全管理制度才能保证安全机制的长效运转。加强考核力度，对发现的习惯性违章行为要立即进行教育、处罚。其次，注意班前会的效果，每次工作前，都要按照具体的工作实际开展有效的安全管理培训，并对具体的标准化工作系统开展研究。最后，安全活动是全体员工集中交流的平台，不可以重形式而轻内容。能够对安全活动实践中出现的问题详细整理，并坦承地表达出来，使每个人都清楚设备上存在哪些隐患。
3进一步加强反违章效果的建议
(1)领导层对违章的态度要坚决。违章不除，事故难免，这是已经被历史上无数事故反复验证过的真理。要让这一真理成为公司上下的共识，必须要解决干部员工的思想认识问题。
(2)各级领导干部对反违章工作要正确理解，人的生命是最宝贵的，作为一个领导者和管理者，保护员工的生命不受伤害是各级领导干部不可推卸的责任和义务，是安全管理的首要目标，也是落实“以人为本”管理理念的具体体现。要大胆管理，坚决地反对违章、制止违章、处理违章。
(3)反违章的措施要得力，制定下发安全生产反违章管理规定，对违章行为实行记分考核、连带考核、严重违章下岗等一系列严厉措施。坚决深入持久地开展“反习惯性违章”的安全活动，要“小题大做”，利用各种宣传工具对违章行为及相关管理办法进行全面、多层次、多角度的宣贯、讲解，让全体员工真正理解、掌握并主动用行动来规范自己的行为，用制度约束自己的行为，远离“高压线”、“警戒线”。
(4)广大员工要进一步认识违章行为的危害，要理解企业对自己的违章进行处罚，不是刁难，而是关爱，本着对自己负责、对家庭负责、对企业负责的态度，坚决克服侥幸心理，改变传统的错误做法，珍惜生命，告别违章。
(5)层层落实安全责任制。建立健全可执行、可考核的各级安全责任制，并大力督查促使其真正落实，形成持续改进的闭环管理。将安全管理的关口前移，全面认真地推行安全风险意识，转变安全管理理念，建立安全风险管理体系，利用风险辨识、分析、评估、控制的方法，变事后管理为事前控制，彻底扭转“侥幸”心理，彻底改变习惯性违章的做事方式。
(6)反违章的氛围要浓厚。反违章应该是全体干部员工的事情，但目前的状况是，反违章好像变成了安监部门一家的事情，生产、基建、农电、营销等职能部门还没有完全发挥应有的作用，不愿意在职能范围内狠抓违章，有的甚至还会给安监部门抓违章设置障碍。长此以往，势必造成安监部门“唱独角戏”的情况，或是使安监部门成为“公敌”，不利于反违章长效机制的建立。因此，必须将反违章的压力层层传递，要形成党政工团齐抓共管、职能部门通力合作，公司、车间、班组各负其责的局面。同时，要通过各种方式对违章行为进行曝光，大力倡导遵章光荣、违章可耻的理念，要让违章者变成“过街老鼠”，营造全员反违章的氛围。’
4结语
安全是企业的生存之本，发展之基，这就要求企业全体员工进一步强化责任意识，把企业的发展和个人的前途紧紧联系在一起。为了提高安全生产管理水平，防止设备事故和人身事故的发生，要不断提高广大员工的反违章意识和“四不伤害”能力，要牢固树立“违章责任就是管理责任，漠视违章就是漠视生命，不制止违章就是见死不救”的安全理念，亮出一把“反违章”的利剑，做到防患于未然。海因里希法则告诉我们：要控制“1”，就必须控制“29”，要控制“29”，就必须控制“300”，要控制“300”，就必须控制人的违章行为，即必须控制“人为风险”。多年以来沿用的“事后处理”的被动管理方式已严重不适应现代化安全管理的理念和要求，要实现安全生产的长治久安，必须转变观念，学习先进的安全管理理念，推行先进的安全管理方法和手段。要做好安全生产工作，首先要解决的就是反违章问题。
作者：何世林 薛奎 杨鸿 单位：国网青海信通公司
