一、电力安全生产管理中存在的问题
1) 未从观念上认识到违规作业的危害性。电力生产企业对违规操作的危害性认识不够深刻是电力安全生产管理中的根本问题，通过以下几个方面便可看出二首先存在无票作业的现象，特别是临时性工作，比如配电修理工作，高压试验人员在进行变电站场地试验前未办理工作票。其次，未对实际工作中的危险环节进行全面分析，工作中未实施必要的工作监护帘腹，安全工器具的应尾也不够规范。刀安全工器具管理不规范。
2）电力生产过程中对安全工器具的管理比较乡副七，主要表现如下：
首先，生产过程中员工应用的安全工器具质量不刽各，这种清况在基层农村供电单位比较突出，登高作业器具、小型起重设备等设备的质量往往达不到行业要求。
其次，不重视安全设备的定斯检测，设备报废管王劈充于形式，实际工作中有些工器具已明显损坏但仍在使用，工器具超期使用更是屡见不鲜。最后，未制定完善的、合驯于业标准的安全生产帘腹，即使有些单位制定的安全生产管理帘腹，但是却缺乏可操作胜;并且如果系统发生变化，或投入新设备，企业无;劫民据相关标;御寸现场检验、运行规不呈筹制定可牙舶勺安全生产制度。
习未充分重视安全职责管理。虽然我国各个电力生产企业均有一套结合自身清况所制定的生产头贴章帘腹，且会在实际生产中明确相关的安全生产责任，但是仍然有些企、111不重视安全生产职责管理，仅侧寻其作为原则性的动员要求而未彻底落实。相关负责生产管理安全的领导人员未深入分析企业安全生产管理工作存在的问题，更谈不上采取科学、有效白勺整改措施。一旦发生安全事故，往往对事故通报半遮半掩，无法从根本上分析发生安全事故的根本原因，也无法明确安全事故的责任人，更谈不上吸取事故经验。
二、新形势下加强电力安全生产管理的策略
1)强化安全意识。态度决定一切，要提高电力安全生产管理的有效性，首先就要从意识上强化“安全第一”的生产王里念，工作中保持严谨的工作态度，尽职尽司呆持忧患意识与司王意识，通过严格的安全保护措施防患于未然。月别寻预防作为安全生产管理的重点，对可能导致安全事故白勺潜在危险因素做出准确鉴别与判断;通过相应的激励手段鼓励相关人员积极发现问题、纠正问题。建立安全管理网络，将网各中各级管王里人员、作业人员的安全管理司王明确出来，并对其展开安全教育及培训工作，针对工作现场的危险点、安全监察要点进行深入分析，将其作为管理重点。
2）要全面落实安全管理责任制。电力企业中要建立专业的安全生产监察管理部门，该部门要在正确、充分理解各项安全管理制度的基础上，保证各安全措施白勺贯彻与执行，将安全生产管理目标进行科学分解，落实到每个操作人员。结合企业自身的实际清况制定可行胜强的考核奖励帘腹，将安全管王里工作与班组、员工的薪资福利挂钩，促进安全头贴章帘腹的落实、执行，通过制度约束、考核约束提高安全管理的有效性，实现电力生产的规范化、制度化管理目标。针对基层生产岗位要提高安全生产的补贴金额，因为基层操作人员是整个电力生产过程中的基础单元，其在工作过程中是否具备司王心、是否具有安全意识均会对电力生产安全管理袒到决定胜作用。从某种程度而言，从安全生产第一责任人至每个基层员工，如果每个人可以在思想上树立自觉安全管理的意识，那么电力生产中的不安全因素才能从源头上被遏制，真正实现零事故的王里想管理目标。
3) 加强工作现场的安全管理。电气生产现场是安全管理工作的第一线，因此要在工作现场层层落实安全责任管理制，从细节上分解责任，杜全色发生司王真空环节。特别是针对基层生产班组人员，要丹各执行“两票”管理韦腹，从制度上加以约束，防止作业人员抱有侥幸心理不按照操作规范施工操作。所谓两票即工作票与操作票，且电力企业均制定了与自身实际清况相适应的江作票技术规澎、操作票技术规慰等，要求作业人员按照操作规范执行操作票，并进行实时监督检查。签发、许可、交底工作票过程中，要对工作现场安全措施白勺布置、危险点预控等进行全面分析，尤其是进行线路检修时，作业前要与调度机构进行反复确认，保证检修线路处于停钊犬态，具备检修作业条件然后再要求工作人员展开相关工作。
4）要加强安全工器具的管理。制定完善的安全工器具管理帘腹，做好工器具的日常全封户管理，对安全工器具进行定期检查，及时报废不合格、超期的工器具二加强工器具的报废管理，到期的工器具要强制报废二如经过检查确定已经损士不、不刽各的工器具要丹各按黔及刻流程予以处理，防止外流，对其它生产单位的安全生产造成不利影响;在用的工器具要枯妇子记录，包括采购日期、使用有效期、最近维护日期、最近使用日期等，并对工器具的绷嚎与验收工作做好i己录，做到安全工器具管理有据可查，提高操作人员的安全操作意识。
作者：赵旭强单位：广西电网公司南宁供电局
