摘要：随着我国经济的快速发展和电力方面技术的增强，我国在电力方面建设的需求也在不断地增加，因此电力建设以及电力施工在现场的管理就显得非常重要。但是无论在我国现行的电力工程管理的制度中还是电力工程现场的管理措施上，都存在着不小的问题需要人们去解决。而电力工程的施工现场管理又有自身的特殊性，所以电力工程现场的管理做的是否到位、管理质量是否达标是整个电力工程的建设和进行是否顺畅的关键决定因素。所以为了使我国的电力工程发展更为迅速、电力工程现场的管理更加制度化、人性化，就必须对电力工程的现场管理方面进行制度化的建设，必须对电力工程的现场管理进行适应性的改变以及必须科学合理地运用工程管理技术。本文就工程管理在电力工程现场管理中的应用进行详细的概述、分析和探究，对电力工程现场的各类需要管理的事项进行综合的叙述，并提出几点有利于电力施工现场管理的建议。
关键词：电力工程;现场;管理
一、对于电力工程管理的状况概述
电力工程的建设是我国在进入新世纪以来，为了满足人民日益增长的对电力设施的需求而进行的基础设施建设的一个重要部分。电力工程在许多基础设施工程中的地位十分重要，电力是现在很多国家的主要生活能源，负责人们日常生活和许多机械工作的能源供给，因此电力的供给是这个国家安全以及人民正常生活的最基本的保障。通过上述分析，电力工程的地位已经显现得非常重要了。但是我们今天所说的并不是电力工程设施的作用，而是电力工程的工程现场管理。
1.一个地区的电力经济要想快速地发展，就必须大量兴建电力工程，但是兴建大量的电力工程就有很多伴随性质的问题发生。电力工程的现场管理问题就是其中之一，也是其中最重要的问题之一。电力工程的兴建通常以更好地服务周边地区的人民为主要目标，但是就是因为这样，电力工程与普通居民区或者其他性质的生活区域之间的距离就不会太远，所以这些区域会受到电力工程建设过程中的许多影响。
2.再有就是电力工程的自设特性。电力工程不同于社会上其他性质的工程，电力工程自身是带有很多特殊的性质的，同样电力工程也有很多现实中的问题。比如电力工程的施工范围。电力工程自身具有相当宽的范围，电力工程的施工范围和管理范围相当大，远大于其他不同性质的工程，因此在施工现场管理的实际工作中，需要考虑到实际的、有效的管理范围。电力工程施工现场的管理内容也非常复杂，因为电力工程在施工建设过程中，需要各个施工部门的配合才能顺利施工，因此，在不同部门的实际工作中必须使用不同的管理措施，这也是电力工程现场管理中一个不小的问题。
3.现行的电力工程现场管理制度比较传统，没有与时俱进地去不断更新自身的管理方法，导致管理方法老化、管理制度落后等现象的发生。这些问题都严重地影响着电力工程的现场管理效果，也在很大程度上阻碍了电力工程的建设和综合发展。
二、工程管理在电力工程现场管理中应用的现状思考和研究
1.工程管理在电力工程现场管理中的研究。
(1)工程管理泛指的是在一般的工程施工过程中，对工程建设中出现的问题、可能会产生的不良现象进行避免式消除的管理手段，是每一个工程顺利建设的前提和安全保障。只有在将工程管理做到位以后，整个工程才能在稳定的基础上进行更快速建设，才能将工程施工的效益最大化。
(2)工程管理在电力工程中的作用和地位不用更多赘述，电力工程自身的建设施工本身就带有很大的危险性，稍不小心就有可能导致很大的工程事故的发生，因此电力工程的施工质量以及现场的工程管理必须要做到滴水不漏，才能保证整个电力工程在施工的过程中顺利完成。
(3)工程管理也是整个工程施工过程中的制度参考模板，工程管理不是一个简单的概念，它包含的内容很多，其中就包含着很多关于工程内部运行以及工程实际工作环境问题的处理等一系列的管理综述。所以，工程管理在电力工程现场管理中的科学应用可以整体而又全面地带动整个电力工程的规范化施工，提升整个施工过程中的安全性，也可以提升电力工程的施工质量。
2.工程管理在电力工程现场管理中的现状。
(1)虽然电力工程的重要性已经得到了绝大部分人群的认可，而且我国也对电力工程现场管理制度进行了相应的调整，但是在实际的电力工程现场管理工作中，依然存在着很多问题。比如在电力工程现场管理中，许多施工人员对电力工程现场安全意识不注重，对电力工程中出现的安全问题以忽视甚至无视的态度来看待，或者在电力工程现场管理中不进行综合的科学管理，而是任由电力工程施工中的问题发生。
(2)在实际的电力工程工作中，很多的领导层对电力工程现场管理的态度冷漠，只重视电力工程的收益，而忽视最基本的电力工程现场管理的环节，这也是很多安全问题和管理问题滋生的漏洞。
3.电力工程的现场管理是一项非常复杂的工作
需要考虑的内容和现实因素很多，所以就需要适应电力工程施工建设的管理制度，对电力工程进行全面的监督和管理。但是在调查中，却发现很多的电力工程的现场管理并没有完善的管理制度作为依托，而是由混乱的、不健全的制度来主导电力工程的现场管理。
三、电力工程现场管理的实践性管理运用措施
在整个电力工程现场管理的大概念中，不仅仅有电力施工自身的施工安全方面，还包含着很多关于施工人员安全、施工质量安全、电力施工材料的选择和使用等等一系列重要的管理内容，综合起来相当繁杂。
1.最基本的就是要将电力工程施工人员的安全意识培养起来，从基层做起，从些小事做起，要求每一位电力工程的施工人员都对日常工作中的危险性问题进行解决，并对他们进行专业的安全意识和安全知识的培新，让他们了解电力工程的施工建设和安全保障是分不开的，这样才能使他们逐渐适应安全思想主导的电力工程现场管理，在电力工程施工过程中形成良好的氛围。
2.第二个是非常重要的一点，那就是电力工程自身的施工质量安全的保障。电力工程是功在当代、利在千秋的工程设施。所以一定要在电力工程的施工中意识到这一点，将电力工程的施工质量逐渐提升上去，保证施工现场每一个容易发生问题的细节都能够安全处理。另外就是在电力工程施工中所用的电力工程资料的监管和选择，施工材料的选择和选用是直接影响电力工程质量的关键因素，只有对施工材料进行相当严格的监督管理和选用，才能保证整个电力工程的安全施工，才能保证电力工程的质量安全。
3.第三个措施就是要加强领导层的现场管理意识，让他们意识到对电力工程现场管理的重要性，让他们带领所有涉及电力工程施工的人员进行安全管理的工作。并且在自身施工的过程中，建立健全电力工程现场管理的制度，将现场管理的工作和行为规范化、制度化，让施工人员的现场行为得到制约，让现场管理出现的问题有制可依，使整个电力工程现场管理的工作变得越来越规范。
4.最后就是要对整个电力工程的进度建设有一个全面的把握和认识，运用科学的手段对电力工程施工环节的先后进行排序，寻找出效率最高的施工方式和施工顺序，让这个电力工程的施工工作环节变得更加科学合理。
结束语：
电力工程作为我国国内非常重要的基础设施建设的一部分，电力工程的现场管理必须得到有效改善，才能真正为国家、为人民做出更大的贡献。
参考文献：
[1]芦广寿.电力工程建设施工管理探讨[J].科技创新导报，2015(17).
[2]孙嘉泽.电力工程管理中的安全问题研究[J].黑龙江科技信息，2014(31).
[3]林健良.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].管理观察，2016(08).
作者:许智国 单位：华电重工股份有限公司
