摘要：随着社会经济的不断发展，我国的电力企业也在不断地进步和提升。由于社会经济发展迅速，如今社会已经进入了经济全球化，市场的竞争力愈发激烈。为了能够在竞争力激烈的社会中站住脚，电力企业需要重视对逆向物流的管理，从而可以有效地降低企业的生产成本，提升企业的竞争力。本文将针对电力企业逆向物流管理存在的问题以及措施进行研究。
关键词：电力企业;逆向物流;问题;措施
由于我国经济发展迅猛，现在已完全与国际经济接轨，许多国外的电力企业也进入我国的市场，与我们在分享同一杯羹。我国的电力企业面对的竞争对手，现在不仅仅是国内其他电力企业，还有国外的一些电力企业。在这样的市场背景下，电力企业迫切需要通过采取有效的管理手段来提高企业的竞争力。如今，物流管理在企业中的作用越来越明显，其中逆向物流管理是一种新型的管理模式，它主要是对企业中产生的废物进行回收处置，变废为宝，还有将闲置物资再利用等。通过加强对逆向物流的管理，可以有效地进行成本的控制，节约资源，实现企业利润最大化。在面对如此激烈的市场竞争环境，电力企业通过加大逆向物流管理力度，可以使得企业有效降低生产成本，实现可持续发展。同时，企业在实现逆向物流现代化管理后，一方面可以进行废物利用，绿色环保，另一方面可以帮助企业创造更多的价值，可以为社会的经济发展做出贡献，促进国家的发展。但是，目前我国电力企业在实施逆向物流管理时，仍然存在一些问题，需要采取有效的改进措施。
一、电力企业逆向物流管理存在的问题
1.对逆向物流管理重视程度不够。很多电力企业对于逆向物流管理的关注度不够，将逆向物流管理工作排在后面，对逆向物流管理投入的精力和时间太少，没有引起各方面的重视。一般企业的关注点都是在正向物资的运作，对于报废的、闲置的物资没有过多关注，使得它们无法被充分利用，造成企业资源浪费。电力企业需要每年新增固定资产的量非常大，从而会产生许多工程或生产维修的余、废料，并且会不断产生新的闲置物资。由于企业对逆向物流管理的重视度不足，没能做到变废为宝，逆向物资得不到充分的再利用或者回收处置，从而影响了电力企业经济效益。
2.逆向物流管理机制不够完善。电力企业对逆向物流管理机制制定不够完善，在开展逆向物流工作时，相关规则指引不过清晰，导致部分人员工作方式粗放，将生产、工程余料和退运资产等电力物资鉴定为报废的行为较为随意。而且，对于逆向物流管理的奖惩措施不够明确，使得企业中的某些“有心人”私自将一些闲置或报废物资顺手牵羊或挪为它用，存在一定管理漏洞。另外由于奖励机制不够，不能充分激发员工的积极性，使逆向物流管理质量较低。
3.逆向物理管理方式落后。电力企业涉及的物资种类很多，需要进行逆向物理管理的方面很广，需要通过运用现代的科技技术来帮助企业进行更优质的管理，从而使得逆向物理管理的工作更为高效。但是目前很多电力企业运行使用的物资系统功能水平较低，尚未能完全实现信息实时共享，以及最新逆向物资信息采集，没有完全达到逆向物资管理信息化、科学化的模式。
4.逆向物理管理人才欠缺。电力企业规模庞大，涉及逆向物流管理的物资很多，需要有专业的逆向物流管理人才来进行管理。但是由于企业重视程度不够，现在很多电力企业的逆向物流管理人员的专业水平不高，甚至乎为兼职人员，使电力逆向物资的处置以及再利用不能充分发挥其价值，无法有效地实现企业的利润最大化。并且部分逆向物流管理人员在现代化的技术应用上不够熟悉，使得逆向物流管理的工作质量较低。
5.逆向物流处置欠规范。在电力企业中废旧物资产生的来源很多且无规律，给报废物资处置造成较大的不确定性。如果企业对这些物资统计和记录不到位，企业的统计人员没有严格按照资产评定和有关规定定期地对废旧物资进行统计和记录，根本上对企业产生的退役物资的情况不了解，无法向财务部门进行废旧物资的报备，导致废旧物资处置周期长、闲置物资没有及时进行再次利用。由于逆向物资在库时间普遍较长，造成仓储资源的大量占用，增加了企业仓储费用的支出。而且，如果随意处置有害废料，更会给容易对社会环境和生态资源造成污染，给企业形象带来负面的影响。
二、电力企业逆向物流管理优化措施
1.加强对逆向物流管理的重视。逆向物流管理可以有效帮助电力企业进行资源再次利用，充分发挥资源作用，促进企业经济效益的科学管理手段，企业需要真正认识逆向物流管理的含义，逆向物流管理是企业的最重要的竞争手段之一，必须引起足够的重视。逆向物流管理涉及到生产的方方面面，如逆向物资的回收利用、闲置物资再利用以及电力危险废物的处置等，这些不是仅仅依靠某一个人可以进行管理的，需要整个企业工作人员一起来进行管理的。领导者需要加强员工的逆向物流管理的意识，在生产作业的过程中能够有意识地去进行资源的逆向管理，合理利用，不浪费。
2.完善逆向物流管理机制。对于逆向物流管理而言，拥有完善的管理制度是整个企业实施逆向物流管理的保障。所以，电力企业需要制定出详细的逆向物流管理的规章条例，在整个生产作业过程中都必须贯彻逆向物流管理标准，要坚决杜绝资源铺张浪费以及员工私自处置逆向物资的行为，对于员工有意浪费或私藏行为需要在管理制度中明确相应的惩罚措施。当然，对于在逆向物流管理过程中表现突出，而又保证规范操作的员工，需要给予相应的奖励，这样可以激励员工在作业过程中有意识地去进行逆向物流管理，达到节约成本、创造利润目的。
