煤矿采煤技术与安全管理探析
吴开伟，王强，李祷
(滕州市金达煤炭有限责任公司，山东滕州277599)
摘要：煤矿开采环境非常复杂，经常面临各种危险因素。随着科技水平的提升和设备的改进，采煤作业智能化水平越来越高，进一步提高了采煤作业的安全系数。但是，综合分析采煤作业现状，由于很多不可控因素的存在，使得采煤作业中仍旧存在很多的安全隐患。本文结合采煤技术的发展及安全管理措施，进行了相关的分析，以供参考。
关键词：煤矿;采煤技术;安全管理;质量标准
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.066
0引言
煤矿企业在运行中的安全管理，重点是进行技术实施方面的管理，同时加强对采煤设备的监测和养护，加强施工人员作业规范性及煤矿环境的分析和管理。国家一直比较重视煤矿企业的运行，但由于采煤作业的特殊性，无法避免实际煤矿开采中存在的各种安全间题。为有效保障煤矿开采过程的安全性，切实保障人员和财产安全，座加强对采煤工作的系统性学习，通过提高人员素质和不断的技术创新、设备更新，来进一步实现安全目标。
1煤矿开采中技术及安全管理方面的问题
1.1缺乏完善的安全管理制度
现有的煤矿企业安全管理剖度都相对落后，没有形成完善的安全管理体系。很多方面漏洞较多，缺乏先进性和标准性。、出现这一问题的烹翼原因是煤矿企业自身施工技术及管理人员方面的水平有待提高;另外就是煤矿企业超能力生产，轻视总体企业管理。在煤矿运行中，员工的交接班制度就很难有比较科学的管理办法。对于员工的交接手续，休班时间等都缺乏可行的管理规定。工人在没有规范性的管理体系下工作，或有规定难落实，势必会形成隐患，不利于煤矿企业的发展。
1.2煤矿工作人员普遍安全意识不高
煤矿开采遇到的安全问题中，除了与管理者的管理方法有关，还与煤矿从业者综合素质有关。从事煤矿开采的人员主要是来自于周边的农村地区，他们较贫乏的安全知识和文化水平，在施工中存在不规范的行为，很多人通过传帮带学习后，只是进行机械操作，对规程不理解，企业培训再跟不上，安全问题也就容易出现。
1.3采煤技术落后问题
从当前的采煤行业技术实施来看，虽然随着国家技术的不断提升，采煤作业很多环节都引入了机械设备和自动化技术。但从整体来看，很多煤矿企业施工技术仍旧落后。一方面是企业投入不足，另一方面，是人员不能及时掌握先进的采煤技术，使得采煤作业整体水平得不到提升。
1.4企业对安金管理方面缺乏足够的资金支持
煤矿企业在运营之前，需要从人力及设备方面投入很大的成本。很多煤矿企业面对巨大的资金投入，可能会存在一定的资金周转问题。为从采煤运作中获取更大的经济利润，很多煤矿企业不惜牺牲安全来降低投资额度。这种在采煤技术及设备上的资金欠缺，就会给煤矿开采带来更大的安全问题。
2加强采煤技术与安全管理的相关措施
2.1完善管理制度
对采煤工作中的责任进行明确，加强各环节的规范性操作，强化各个层次的安全施工管理意识，加强安全责任考核。通过对采煤作业人员的行为规范，来保障工作的正常开展。对出现的问题进行及时的分析和追责，确保责任到人。根据煤层分布情况，进行逐层开挖、目标规划，做好各开采工艺的流程规范和监督。
2.2建立完善的井下设备管理制度
为确保煤矿开采的安全，必须对井下的设备制定合理的维护制度。并强化日常的使用管理，对于使用频率较高的设备要做好定期的检查。要逐渐的形成完善的管理制度，以实际的采煤需求来规划生产和设备使用情况，有计划的开展井下作业管理，确保煤矿生产安全性和效率性的提升。
2.3做好交接班管理
煤矿生产中可根据现场交接班情况进行小组规划。严格的采煤小组划分能够确保煤矿作业稳定宥序的开展。给每个小组设立一个组长，组长的职能虽然小，但是责任重大。组长负责本期工作的安全监督，技术实施的落实等，其在工作中的作用无可替代。组长的综合素养决定了整体采煤的工作效率和安全管理开展顺利性。组长要对日常采煤作业进行分析和管理，就其中的安全问题进行检查，以前瞻性的眼光来对待采煤工作中的每一个环节。
2.4建立一套质量检查标准
为确保井下作业的安众实施，就耍从质量关上进行把控。建立相关的安垒预警体系，并将其作为安全知识宣贯到每个采煤工人。有效的质量检查体系i能够促进煤矿企业的稳定长远发展。在质量标准的执行中，既能做好安全生产，又能进行进度的合理控制，从而有效的降低采煤作业中的安全问题发生。
2.5注重科技力量的投入使用
安全事故最终还是需要通过科技的力量来加以避免。煤矿生产中应该从其生产安全性能方面来加以思考。科学的安排资金投入，避免专款挪用。国家也应该重点进行煤矿生产安全方面的技术研究，从人力和财力上加大投入力度。企业也应该积极的加强与各科研机构的联系和亘动，通过主动寻求技术支撑来提高自身安全生产能力。努力使自身从技术和管理方面不断的进行优化，从而最大限度的提升自身经济效益。
2.6强化旎工技术的安全操作
(1)根据地质情况进行合理的采煤管理。并做好施工设备规划。严格编写采煤安全实施的计划书。(2)注重机械化采煤运用。根据煤层厚度及硬度，选择适应本企业的智能化综合采煤机械，并及时引进与之相适应的高新技术人员。(3)充分的运用现代化管理理念。激励现场作业人员以创新的思维方去解决现场存在的问题，能够结合以往采煤中的危险因素，进行安全隐患的预估，并从操作流程，应对措施等方面来进行合理的预防措施制定。
3结语
总而言之，煤矿管理中的安全问题是最重要的一项管理内容。如何能够对井下的采煤作业进行各方面的管理，并加强对人员及技术实施上的管理都是需要采煤企业认真对待的。并通过技术的提升和管理的创新，确保采煤工作的顺利性，将各项管理规范和制度在工作中得到落实，并对采煤中的各项危险因素进行分析，才能制定合理的防范措施，确保井下施工的安全性。
参考文献：
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